Melhoria de processo

3.5 Metodologia Com vista na implantação do projeto de melhoria foi usado o método observacional com pesquisa bibliográfica e pesquisa-ação envolvendo a equipe do posto operacional do corte para poder analisar de forma a contemplar todas as características peculiares à função. Durante a observação foram levantados dados numéricos dos procedimentos, dos tempos, dos produtos e de movimentos internos do posto de trabalho. A analise dos dados é fundamental para a definição dos passos que serão dados procurando atingir os objetivos específicos e gerais do projeto de melhoria. 4. PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO 4.1 Sumário Executivo A proposta de implantação do projeto de melhoria se refere ao posto de trabalho de corte de chapas, o qual está limitando a produtividade do restante do processo. O aumento da produtividade deste posto de trabalho refletirá no crescimento da produtividade da empresa, já que os demais postos de trabalho possuem ociosidade provocada pela falta de peças. A implantação do projeto terá como objetivo principal aumentar a produtividade do posto de corte de chapas comprometendo menor quantidade de recursos possíveis e buscar saídas criativas para ganhar tempo durante as operações executadas na máquina, quer seja, na preparação do material a ser processado ou na execução do trabalho. Nesta proposta se procurará idéias para redução de set up, transferência de tarefas para equipamentos não gargalos e…

MELHORIA DE PROCESSO 1 MELHORIA CONTÍNUA A melhoria contínua vem do sistema japonês, Kaizen, traduzindo para o português significa KAI - mudança e ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Segundo Massaki Imai idealizador do Kaizen “O mesmo significa melhoramento contínuo em toda a organização.” As organizações buscando melhorar cada vez mais seus trabalhos adotam o princípio da melhoria continua no seu dia-a-dia. Utilizam este processo para incentivar a participação de todos…

Melhoria de Processos em Serviços A metodologia 5W1H pode ser aplicada a melhoria de serviços também. Michael Hammer e James Champy propõe na reengenharia que as empresas devem adotar uma postura que permita “o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade”. A empresa deve determinar o que precisa fazer e…

Processo de melhoria contínua Abordaremos as seguintes questões: „„O que significam os 5S?  „Em que consiste a filosofia de qualidade Kaizen? 5S • O 5S se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: • organização; • arrumação; • limpeza; • manutenção; e • disciplina. 5S • O 5S é um programa, ou um conjunto de ferramentas, usado para promover a qualidade nas organizações. • Nasceu no Japão…

o grande objetivo de realizar a melhoria de processo e agregar valor aos produtos e aos serviços que as organizações prestam aos seus clientes . Processos e o conjunto de recursos e atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em serviços/produtos (saída) .ao analisar um processo a equipe de projeto deve partir sempre da perspectiva do cliente interno ou externo de forma a atender as suas necessidades e preferencias, ou seja, o processo começa e termina…

Melhoria De Processo Trabalho APS NOME: TURMA: EP7Q12/ EP8P12 RA: Adriano Silva Ramos A4373E-4 Adriany Carolini de Brito Oliveira T720BF-7 Dianne Cristina Câmara A63EAF-1 Leidiane Justino da Silva A61GCG-6 José Alberto Gaál …

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE PIEDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO METODOLOGIA DE PROJETO DE MELHORIA DE PROCESSOS: ETAPAS BÁSICAS E FERRAMENTAS GRÁFICAS Vanessa Alves RA: 37050000697 JABOATÃO DOS GUARARAPES 2015 SUMÁRIO Introdução...............................................................................................03 Projeto de melhoria de processos...........................................................04 Modelo de projeto e aperfeiçoamento de…

1. Introdução Atualmente muitas empresas buscam melhorias e mudanças, para que as instituições acompanhem essas transformações, a busca pelo progresso é fundamental. Por tanto, as organizações em linguagens administrativas formam um conjunto de atividades realizadas a fim de gerar um resultado com valor agregado. Além disso, é substancial que o produto fabricado nessa sucessão de tarefas esteja em consonância com a demanda imposta pelo ponto final dessa cadeia: os clientes. Dentro…

na melhoria dos processos que eram feitos dentro da Diretoria, mas precisamente na área Estratégia e Desenvolvimento. Dentro do que pedia a melhoria dos processos, fiquei responsável por organizar pastas e planilhas, elaborar planilhas que melhorassem a rapidez e a precisão dos dados e resultados, elaborar manuais de cada processo feito, manuais de bancos de dados, de sistemas web. Implementei a utilização do de Banco de Dados Access em alguns processos, onde foi bastante útil para a…

Melhoria de Processos de Software Carlos Diego Cavalcanti Pereira1, Luiz Vieira e Silva Filho1, Paulo Lins Rodrigues Junior1, Ubiracy dos Santos Rego Júnior1 1 Centro de Informática – Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) Recife – Pernambuco – Brasil cdcp@cin.ufpe.br; lvsf@cin.ufpe.br; plrj@cin.ufpe.br; usrj@cin.ufpe.br Abstract. The purpose of this survey article is to analyze and compile publications related to models of software processes improvement. This paper…