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NTRODUÇÃO

O mundo vive uma transformação, onde a palavra emprego está ligada ao grande empenho e dedicação dentro das empresas.Serviços de qualidade e produtividade devem ser oferecidos sem prerrogativas, e para isso muitas empresas também tiveram que passar por um processo de adequação chamado de melhoramento contínuo.
Nestecontexto, surge o conceito de melhoramento contínuo, que como o próprio nome indica, é uma abordagem de melhoramento de desempenho que compreende passos de melhoramento incremental. Este melhoramentocontínuo também é conhecido como Kaizen.
OKaizenébaseadona crençadequetodososindivíduossejamelesadministradores ouoperários,podemcontribuirparaomelhoramentodoseulocaldetrabalho,queéonde todospassamgrande parte dotempo desuas vidas. Kaiser é uma técnicaqueagregagrandes valoresdentrodeumaempresa,poistrazconsigosoluçõescriativas,incentivandoo pensamentolivreeainiciativaindividualdostrabalhadores.Asperguntasdopresente trabalhosão:Ametodologia Kaizen garante melhoria contínua às organizações? Éviável programá-la.
O objetivo geral deste trabalho é obter de forma geral, a origem,Fundamentaçãoteóricadosprocessosdemelhoria continua Conceitode LeanSigma,LeanSigma Manufacturing, Lean Sigma Healthcare, Lean Sigma Logistics.
ESeis Sigmas;Fundamentação teórica do Kaizen, Os dNTRODUÇÃO

O mundo vive uma transformação, onde a palavra emprego está ligada ao grande empenho e dedicação dentro das empresas.Serviços de qualidade e produtividade devem ser oferecidos sem prerrogativas, e para isso muitas empresas também tiveram que passar por um processo de adequação chamado de melhoramento contínuo.
Nestecontexto, surge o conceito de melhoramento contínuo, que como o próprio nome indica, é uma abordagem de melhoramento de desempenho que compreende passos de melhoramento incremental. Este melhoramentocontínuo também é conhecido como Kaizen.
OKaizenébaseadona crençadequetodososindivíduossejamelesadministradores