Melhorias Continuas

Promovendo ações educativas e culturais nas áreas de saúde para contribuir na formação de futuros cidadãos visando à melhoria nas relações grupais, familiares e sociais, junto a crianças e adolescentes ao tempo em que se estimule a convivência comunitária nos vínculos sócios-culturais e de solidariedade. Com uma conduta direcionada a responsabilidade social, a Empresa Bonita contribuirá para o desenvolvimento de uma sociedade justa,solidária e saudável; além de obter diversas…

Assegurar que os níveis de serviços entregues estejam sujeitos à melhoria contínua Mapa de indicadores Início Identificação e priorização os objetivos do negócio Detalhe de indicadores (modo de captura, validação, periodicidade, responsabilidade) Selecionar osindicadores Seleção dos indicadores Modelo de segmento Capturar,validação registro de Captura, validar e e registro dados de dados Processos em Melhora Contínua Modelo de relatório Informe e…

1. CONCLUSÃO Por conclusão, percebemos que o Seis Sigma e o BSC constituem programas de gerenciamento, com o objetivo de melhoria continua, resultando em benefícios exorbitantes. O Seis Sigma foca em resultados e no cliente, e necessita de uma base organizacional sólida, projetada para obter resultados de sucesso. Já o BSC, foca nas oportunidades de melhoria, de acordo com os objetivos estratégicos de cada organização. Implantados os sistemas de gerenciamento, a organização…

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2 O CICLO PDCA...................................................................................................... 4 3 MELHORIA CONTINUA..........................................................................................7 4 O QUE A WEG UTILIZOU.....................................................................................11 5 QUALIDADE DE…

detecção e solução dos problemas em sua origem. Minimização do desperdício- eliminação de todas as atividades que não têm valor agregado e redes de segurança, otimização do uso dos recursos escassos (capital, pessoas e espaço). Melhoria contínua- redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da produtividade e compartilhamento da informação Processos "pull"- os produtos são retirados pelo cliente final, e não empurrados para o fim da cadeia de produção. Flexibilidade-…

MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE SÃO PAULO ABRIL – 2014 GABRIELA GARCIA LEONARDO LINS RAFAEL DE OLIVEIRA FERNANDA REZENDE PRISCILA CAMPOS MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE Trabalho apresentado a Professora Georgette da disciplina Administração da turma 1º semestre , turno tarde do curso

prática da melhoria contínua, levem ao aperfeiçoamento auto-sustentado e continuado dos processos da produção. A melhoria da produção deve ser tratada de forma completa, o que requer balanceamento e integração dos sistemas técnicos e sociais. Isso conduz à necessidade de atuação em diferentes áreas e à consideração de aspectos como habilidades e motivação. É possível verificar, em várias empresas ou organizações, atividades de melhoria que muitas vezes são chamadas de “melhoria…

comum de sistema de gestão baseado no processo, ligado ao método de melhoria PDCA (Plan, Do, Check e Act – Planejar, Executar, Verifi car e Agir), sendo necessárias demonstrações da ocorrência de melhoria contínua. Partiu-se de uma abordagem voltada para o controle, gestão das reclamações dos clientes e burocracia para uma revisão baseada na gestão por processos, considerando a satisfação dos clientes por meio da melhoria contínua. A norma ISO 9001:2000 é composta por quatro normas…

Gestão da Qualidade Daniele Maria Bruno Falcone Melhoria Contínua Origem da Melhoria Contínua: • “Feeling” das empresas; • Lean Manufacturing  conceito administrativo Manufatura enxuta  mais simples, mais produtiva, mais eficiente  melhoria e evolução • ISO 9000  revisão 2008  Conceito de Melhoria Contínua Melhoria Contínua Melhoria Contínua Grupo Específico (NÃO) TODOS Como se Pratica a Melhoria Contínua? • Levanta-se os principais problemas ou riscos; •…

Kaizen (10 mandamentos) A melhoria contínua que veio do Japão, Kaizen que significa mudança para melhor inspira muitas pessoas na vida em geral. Esta cultura pode ser visto como um processo diário, onde antigamente era visto apenas com o intuito de um aumento de produtividade, nos dias de hoje esta cultura é muito requisitada em você colaborador. A cultura da melhoria contínua pode-se dizer que se baseia em 10 mandamentos, onde são conhecidos como os mandamentos do Kaizen: 1.…