Melhorias Continuas

comprometidos e envolvidos dentro da organização.  Inovação e criatividade em promover os objetivos da organização.  Colaboradores sendo responsáveis por seu próprio desempenho.  Funcionários ansiosos para participar e contribuir com a melhoria contínua. Aplicação:  Os funcionários compreendendo a importância de sua contribuição e o seu papel na organização.  Os colaboradores identificam as restrições ao seu desempenho.  O pessoal aceitando a propriedade de problemas e sua…

MELHORIA DE PROCESSO 1 MELHORIA CONTÍNUA A melhoria contínua vem do sistema japonês, Kaizen, traduzindo para o português significa KAI - mudança e ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Segundo Massaki Imai idealizador do Kaizen “O mesmo significa melhoramento contínuo em toda a organização.” As organizações buscando melhorar cada vez mais seus trabalhos adotam o princípio da melhoria continua no seu dia-a-dia. Utilizam este processo para incentivar a participação de todos…

Gestão e Qualidade. 1 INTRODUÇÃO O dinamismo nos ambientes produtivos que veem apresentando grandes modificações e ficando cada vez mais exigentes, e as Concorrentes que impõem às Empresas um ritmo competitivo crescente e uma necessidade de melhoria continua não só de seus produtos como também na adequação de seus processos produtivos para manterem no Mercado. Por estes e outros motivos, a capacidade de conseguir e manter os produtos atualizados; com preços competitivos frente a…

A busca pela melhoria continua por meio da metodologia kaizen Publicado em Abril 16, 2010 por hayrton O que é kaizen?. Significando a busca da melhoria contínua, a metodologia pode refletir diretamente junto à produtividade e à qualidade sem gasto ou com o mínimo investimento. Ela pode ser implementada da seguinte forma: as pessoas na organização desenvolvem suas atividades melhorando-as sempre, por meio de reduções de custos e alternativas de mudanças inovadoras; o trabalho…

.......10 4.1. “Entre as Ferramentas da qualidade, quais as mais importantes identificadas pela equipe?”..................................................................................................................11 5. “PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA”.....................................................12,13 6. RELATORIO FINAL...................................................................................................14 7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...............................

UNIVERSIDADE CEUMA JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIA DE SOJA São Luís – MA 2012 JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIARIA DE SOJA Pré – projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Engenharia de Produção. Orientador…

CURSO MBA EM GESTÃO DA QUALIDADE MELHORIA CONTÍNUA E TRATAMENTO DE NÃO CONFORMIDADES PROFESSORA: FERNANDA FRANZ MENDONÇA ALUNO: MARCELO AUGUSTO AUDITORIA E AUDITORIA INTERNA. São Paulo -SP Julho 2012 Marcelo Augusto Guiguer AUDITORIA E AUDITORIA INTERNA. Resenha Crítica apresentada como requisito para a obtenção de nota parcial da disciplina melhoria contínua e tratamento de não conformidades, pelo curso de MBA em Gestão da Qualidade, ministrada pela professora Fernanda…

1. Segundo a legislação vigente no Brasil, qual(is) objetivo(s) do processo de Avaliação de Impactos Ambientais? Preservação, melhoria e recuperação da qualidade ao desenvolvimento socioeconômico, aos interesses da segurança nacional e à proteção da dignidade da vida humana Conforme Lei Federal N° 6938 de 31 de Agosto de 1981. 2. Para o desenvolvimento de um Estudo de Impacto Ambiental (EIA) a ser apresentado como requisito para o processo de licenciamento ambiental de um…

buscar por melhorias, se informando e se adequando sempre às novidades e aos desenvolvimentos e novos avanços tecnológicos, pois os grande avanços e desenvolvimentos tecnológicos são muito rápidos, e com certeza pegam muitas pessoas, organizações, etc, desprevenidos. Melhoria contínua Através de pessoas incentivadas, comprometidas e treinadas, empregados que se dedicam a sempre fazer melhor dia após dia, foi baseado na teoria oriental Kaizen, que fofram iniciados os métodos de…

de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. JUSTIFICATIVA: A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de redução de custos, mantendo a qualidade de seu produto ou serviço final. Esse resultado poderá ser obtido na empresa com a prática do método kaisen que significa melhoria contínua e constante. INTRODUÇÃO: Atualmente as empresas sofrem constantes pressões do mercado,…