Kaizem

UNIVERSIDADE CEUMA

JOÃO ALVES FILHO

APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIA DE SOJA

São Luís – MA

2012

JOÃO ALVES FILHO

APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIARIA DE SOJA

Pré – projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Engenharia de Produção.

Orientador (a): Raquel Saif

São Luís – MA

2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO..............................

JUSTIFICATIVA.....................................................................................

OBJETIVOS............................................................................................

GERAL................................................................................................

ESPECÍFICOS..................................................................................

REFERENCIAL TEÓRICO...................................................................

METODOLOGIA DA PESQUISA.........................................................

CRONOGRAMA.....................................................................................

REFERÊNCIAS...........................................................................................

1. INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO

O kaizen é visto como arma competitiva, assim, nos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da aplicação da melhoria continua, aplicada também na administração, e as críticas delas decorrentes, fizeram com que tomassem atitudes na busca, então para renovar sua indústria, desenvolveram o conceito de aprimoramento contínuo, Kaizen. Essa prática (exprimindo uma forte influencia na vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da melhoria da empresa como do homem que trabalha nela. As