Melhorias Continuas

competitivo. O ultimo texto relata sobre a melhoria continua, que é um tema que há muito tempo vem sendo abordado pelas empresas. Porém, muitas delas não se preocupam com os aspectos humanos que estão envolvidos nesse projeto. Isso inclui o aprendizado como ponto fundamental para a perpetuação da melhoria implantada. Diversos autores destacam a importância de as organizações estimularem o aprendizado para que a cultura do “apagar incêndio” acabe e prevaleça a melhoria na rotina dos…

aplicação do Lean Seis Sigma parece extremamente lógica, contudo, as empresas ainda têm dúvidas com relação à melhor maneira de tratar essa integração. A dificuldade está principalmente associada à estratégia empresarial e em como é feita a melhoria contínua utilizando Lean e Seis Sigma. A seguir, apresentaremos cinco possíveis abordagens para aplicar o Lean Seis Sigma e faremos uma análise crítica de cada uma dessas propostas de trabalho. Abordagem 1 - Seis Sigma e Lean – Gestão…

WAGNER DE FREITAS CIARELLI PROPOSTA DE MODELO DO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM PRODUTOS: FOCO EM PROJETOS DE REDUÇÃO DE CUSTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em eletrônica ORIENTADOR: Prof. Dr. Henrique Rozenfeld São Carlos 2009 Agradecimentos Primeiramente a Deus, por nos proporcionar novos desafios e emoções a cada dia, nos incentivando a…

série possuem requisitos fundamentais para a obtenção da qualidade dos processos empresariais. A verificação dos mesmos através de auditorias externas garante a continuidade e a melhoria do sistema de gestão da qualidade.Os requisitos exigidos pela norma ISO 9000 auxiliam numa maior capacitação dos colaboradores, melhoria dos processos internos, monitoramento do ambiente de trabalho, verificação da satisfação dos clientes, colaboradores, fornecedores e entre outros pontos, que…

Planejamento da Qualidade......................................11 3.2 Importantes ferramentas da Qualidade..................................................................13 4- PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA.......................................................13 4.1 Os processoa de Melhoria Contínua..............................................................;.......13 5-…

de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo referente à aplicação da metodologia Kaizen, com o objetivo de otimizar célula de usinagem, realizou uma análise de um estudo de caso em uma empresa fornecedora de componentes automotivos e agrícolas. As informações deste artigo permitem concluir que a utilização da metodologia Kaizen é satisfatória à empresa, na busca da eliminação de desperdícios e maior lucratividade. Palavras chaves: Kaizen. Melhoria Contínua.…

Pegar livro biblioteca virtual KAIZEN “Baixando os custos e melhorando a qualidade” O que é KAIZEN? A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “melhoria contínua”, o que pode ser levado para o ambiente de trabalho, família e vida pessoal. Na indústria, tem o mesmo significa e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade

grande desafio e não o bastante se encontra uma grande quantidade e variedade de publicações que legitimam o grau de importância deste tema, tanto no meio acadêmico (produções científicas) como no meio empresarial (experiências práticas de melhorias contínuas).Dessa forma, visando o aumento do nível de discussão sobre os modelos de produção que utilizam a metodologia Kaizen, os quais têm se mostrado efetivos, este estudo tem por objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada…

auxiliar a corporação na implantação e desenvolvimento da melhoria contínua de seus processos de negócios, buscando sempre resultados reais, o alinhamento máximo dos objetivos estratégicos dos seus processos atuais e desejados..... REFERENCIAL TEÓRICO 1 CMMI – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade O objetivo do CMMI é fazer com que o nível de maturidade da organização aumente através de metas e melhoria contínua dos processos, melhorando a coordenação do…

...................................................10 Ferramentas de Planejamento da Qualidade e a principal função.............................................11 Processos de Melhoria Contínua...............................................................................................12 Um processo de melhoria contínua nas empresas.....................................................................13 Relatório final.............................................................................