Melhoria Para Seleção

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. MELHORIA CONTÍNUA – C1 A C10 4 2.1. C1- REGISTRO DE OCORRÊNCIAS. 4 2.2. C2 – ESTRATIFICAÇÃO DOS DADOS. 5 2.3. C3- ESTRUTURA DOS PROCESSOS. 7 2.4. C4 – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS. 8 2.5. C5 – ESTRUTURAÇÃO DOS INDICADORES. 8 2.6. C6 – META. 9 2.7. C7 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA. 10 2.8. C8 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA PRINCIPAL 11 2.9. C9 – IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA RAÍZ. 12 2.10. C10 - IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA PRINCIPAL. 12 3. MELHORIA CONTÍNUA: A1 AO A4. 13 3.1 – A1…

6 2.2 RECOMENDAÇÃO 7 2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 2.3.1 Importância do Processo de Recrutamento e Seleção na organização 7 2.3.2 Fases do Processo de Recrutamento e Seleção na organização 8 2.3.2.1 Solicitação do departamento (abertura da vaga) 8 2.3.2.2 Busca de candidatos / formas de divulgação da vaga 9 2.3.2.3 Análise de currículos 9 2.3.2.4 Entrevista 9 2.3.2.5 Dinâmicas de grupo 9 2.3.2.6 Análise dos candidatos 9 2.3.2.7 Seleção dos candidatos 9 2.3.2.8…

consideração o recrutamento e seleção. A questão que se colocou aqui, consistiu em saber quais melhorias poderiam ser implementadas na área de recrutamento e seleção. O objetivo geral da atividade APS centrou-se em compreender a finalidade do subsistema de recrutamento e seleção, o seu funcionamento e relevância para o Recursos Humanos da organização. Com relação aos objetivos específicos destacaram-se: Descrever o planejamento e o processo de recrutamento e seleção; Avaliar a…

................... 24 2.2.5 Área de Recursos Materiais e Patrimoniais................................................... 24 2.2.6 Área de Relacionamento com o Cliente........................................................ 24 3 PROPOSTA DE MELHORIA DE UMA ÁREA TEMÁTICA DA EMPRESA.......... 24 3.1 APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA................................................................. 24 3.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA..............................................................................

estratégico ou para se estruturar o pensamento estratégico na organização é necessário analisar o ambiente interno e o externo da mesma e a partir daí traçar diretrizes e gestão de melhorias. Além disso, temos como uma das condições necessárias para a obtenção do sucesso de uma organização na Gestão de Pessoas, o Recrutamento e a Seleção, que são processos que agregam pessoas para integrarem seus quadros, suprindo suas necessidades de recursos humanos. O Recrutamento é definido como o…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS...........................................................................6 4 AUDITORIA EM RH..................................................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DANNA DOUGLAS BRELAZ MALTA O USO DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO UMA VARIÁVEL ESTRATÉGICA PARA IDENTIFICAR PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE NA EMPRESA X MANAUS 2007 DANNA DOUGLAS BRELAZ MALTA O USO DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO UMA VARIÁVEL ESTRATÉGICA PARA IDENTIFICAR PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE NA EMPRESA X Monografia, apresentada ao…

CATAGUASES – GRUPO UNIS GESTÃO DE PESSOAS CATAGUASES MG 2012 FACULDADES INTEGRADAS DE CATAGUASES – GRUPO UNIS TEMAS: LIDERANÇA, RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E FEEDBACK ALUNAS: LUCÉLIA APARECIDA DE PAULA THAYSE REBOREDO FONTOURA Trabalho apresentado ao professor Majella como pré requisito para a disciplina…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAPITAÇÃO DE CAPITAL INTELECTUAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Bruna Maiara da Silva Débora de Jesus Morgado Jéssica Vivanco Costa Resumo – O artigo elaborado exibe a relevância do setor de Recrutamento e Seleção (R&S) e deixa acessível aos profissionais da área maneiras de realizar a atividade. Onde a primeira coisa a se fazer é a verificação do cargo e vaga disponível, e a partir daí traçar o perfil desejado do profissional. Com isso já se pode pensar em qual teste será

Tamile Santos • Uilma Machado GESTÃO DE PESSOAS PAPEL DO SELECIONADOR. Prof.ª Lucilene Figueiredo SELEÇÃO É o processo que envolve técnicas para conhecer os candidatos e identificar aquele que melhor atende aos requisitos atuais e futuros da Empresa. SELEÇÃO DE PESSOAS – processo de escolher o melhor candidato dentre aqueles recrutados. “A pessoa certa para o lugar certo”. Instrumentos de seleção mais utilizados: Entrevistas Testes de conhecimentos Testes de habilidades Testes…