Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

CENTRO UNIVERSITARIO FEI XXX Impacto da instabilidade e melhoria de desempenho do sistema MRP Estudo de Caso São Bernardo do Campo 2013 RESUMO A falta de parametrização do MRP (manufacturing reasource planning) pode prejudicar uma empresa bem como a instabilidade de setores de marketing e comercial modificando o plano mestre de produção frequentemente prejudicam a produção. Diante desses fatos o objetivo da pesquisa é propor um método para melhorar o desempenho do…

Produção Enxuta Para reerguer a indústria após a segunda guerra, os japoneses teriam que produzir com eficiência e eficácia considerando as características de seu mercado interno, através de sistemas de gestão e produção. Assim consolidou-se em meados da década de 50 o STP – Sistema Toyota de Produção, o qual foi desenvolvido pelos fundadores da Toyota: Toyoda Sakichi – pai, Toyoda Kiichiro – filho, Taichii Ohno – engenheiro. Ohno após analisar a produção em massa da Ford fez ajustes…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o…

Síntese vídeo: Tempos Modernos: Tempos Modernos é uma história sobre a indústria, a iniciativa privada e a humanidade em busca da felicidade. O filme faz várias críticas ao tratamento à classe trabalhadora e aos burgueses, donos dos meios de produção que "exploravam" a mão de obra, o patrão ficava em uma sala observando a produção e dava ordens ao capataz para ir aumentando a velocidade das máquinas, para aumentar a produção. Ele critica o modo capitalista de produção, os operários trabalhavam

perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). História • Just in Time: criada pela Toyota Motor Company, surgiu no Japão no principio dos anos 50; • Como principal função de coordenar a produção com a procura especifica de diferentes modelos com o mínimo de atraso; • Após a Segunda Guerra Mundial quando resolveu iniciar a produção, possuía poucas variedades e era necessário flexibilidade para produzir…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 05 1.1 OBJETIVO GERAL 05 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 05 2. DESCRIÇÃO DO PROCESSO 06 2.1 O PROCESSO BASE 06 2.2 AS MELHORIAS 06 2.3 MATÉRIA PRIMA 07 2.4 TEMPERATURA DE FUSÃO 07 2.5 IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE LAMINAÇÃO 08 2.6 PRODUTO FINAL 09 2.7 RESULTADO ESPERADO 09 2.8 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 10 3. METODOLOGIA 11 4. CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxograma do processo 10 1. INTRODUÇÃO Este pré-projeto visa apresentar uma

III SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE CIÊNCIAS INTEGRADAS DA UNAERP CAMPUS GUARUJÁ MES- Sistemas de execução de manufatura como ferramenta de melhoria contínua Lúcio Tadeu Costábile Professor do Curso de Administração de Empresas Unaerp - Universidade de Ribeirão Preto - Campus Guarujá luciotc@terra.com.br Resumo: O estudo do MES- Sistemas de Execução de Manufatura, evoluíram para preencher a brecha de comunicação entre sistemas de planejamento de manufatura (MRP, MRP II, ERP, etc.) e os…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Como se…

Brasil. 2 Universidade Estadual de Santa Cruz, Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas, Rua Caminho 13, 45656514, Ilhéus, Bahia,Brasil. 1 Palavras-chave: layout, produção, arranjo. RESUMO O presente estudo visa analisar a reestruturação do layout produtivo (arranjo físico) na eliminação das perdas encontradas na linha de produção de uma empresa de pequeno porte. Buscando propor um novo modelo de layout baseado em linhas de pesquisa já existentes e na literatura. ABSTRACT The…

bastante simples: produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. Peças mesmo a tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem transformados em peças. A idéia dos japoneses é produzir pequenas quantidades para corresponder à procura, enquanto que os ocidentais produzem grandes quantidades de produtos vários para o caso de virem a ser necessários. Um dos grandes problemas em gerir uma produção está em encontrar o equilíbrio entre os custos…