Melhoria Nos Processos Da Empresa

mínimo em estoque. Busca a eliminação de tudo que não agregue valor ao produto ou serviço. Bases do JIT O JIT visa reduzir ou eliminar funções ou sistemas desnecessários para o processo global de produção. “O que não agrega valor ao produto é desnecessário, portanto, eliminável.” Kaisen. O JIT incentiva a melhoria contínua. Entender e responder às necessidades do cliente. As Sete categorias de Desperdícios em Produção: Super produção – Antecipação da Demanda De Espera –…

Software Developer é uma empresa desenvolvedora de software localizada em São Paulo, com foco no desenvolvimento de sistemas e software para o segmento financeiro Nos tempos atuais onde o mundo se tornou mais competitivo as empresas deverão se adaptar para as novas exigências e cada vez mais estar a frente de concorrentes para sobreviver no mercado e ainda assim obter lucros. A Software Developer percebeu, que diante do cenário atual, precisa se adaptar e melhorar seus processos de…

DE TABELAS Tabela 1: Níveis Sigma 1 10 lista de FIGURAS Figura 1 - Estrutura Seis Sigma 1 12 Figura 2 - Logo Empresa Coca Cola 1 18 Figura 4 - Logo Empresa General Electric 1 18 Figura 5 – Logo Empresa Ford 1 18 Figura 6 - Logo Empresa American Express 1 18 Figura 7 - Logo Empresa Itautec 1 18 Figura 8 - Logo Empresa Toshiba 1 18 Figura 9 - Logo Empresa Nokia 1 18 SUMÁRIO 1. Introdução 7 2. Objetivos do Seis-Sigma 9 3. Estrutura Seis-Sigma 11 4. DMAIC -…

REGIONAL DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL DETEC – DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA ALINE MARIA MENEGOL KRONBAUER PLANEJAMENTO DE APLICAÇÃO DA MELHORIA DE PROCESSOS DE SOFTWARE BRASILEIRO (MPS.BR) EM INSTITUIÇÕES DO TIPO FÁBRICA DE SOFTWARE. Ijuí 2010 ALINE MARIA MENEGOL KRONBAUER PLANEJAMENTO DE APLICAÇÃO DA MELHORIA DE PROCESSOS DE SOFTWARE BRASILEIRO (MPS.BR) ) EM INSTITUIÇÕES DO TIPO FÁBRICA DE SOFTWARE. Trabalho de Conclusão de Curso para a obtenção do…

Manfield – Gestão por processos x qualidade Time: Camila Miranda Patrícia Souza Pedro Filho Sindolfo Neto Sheilla Santana O que é processo? Processo é um conjunto de atividades relacionadas que tem o objetivo de atingir resultados Norma NBR ISO 9000:2000 Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transforma insumos (entradas) em produtos (saída) PMBOK X ISO Os conceitos de qualidade de Deming (PDCA), Juran (trilogia planejamento, controle e melhoria) e…

na prática da melhoria contínua, levem ao aperfeiçoamento auto-sustentado e continuado dos processos da produção. A melhoria da produção deve ser tratada de forma completa, o que requer balanceamento e integração dos sistemas técnicos e sociais. Isso conduz à necessidade de atuação em diferentes áreas e à consideração de aspectos como habilidades e motivação. É possível verificar, em várias empresas ou organizações, atividades de melhoria que muitas vezes são chamadas de “melhoria…

CRISTALINA Rua: 7 de setembro,1635 -Centro – Cristalina/GO- CEP:73850-000 ATPS DE GESTÃO DA QUALIDADE Nome: Nome: Nome: Nome: Nome: Tutor Presencial: Administração de Empresa: 8º Semestre Cristalina - 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 2. GESTÃO DA…

CONSIDERAÇÕES SOBRE DESEMPENHO FACILITADORES DO PROCESSO DECISÓRIO EMPRESARIAL COMO RESUMO Este artigo demonstra as principais dificuldades para a utilização constante de informações gerenciais, desde a estrutura implantada para gerar informações até os motivos que levam alguns empresários a frustrar a continuidade da utilização dos Indicadores de Desempenho Empresarial - IDEs em suas empresas. Palavras chave: desempenho, indicadores, índices, medição - índices - um…

CONCLUSÃO DE CURSO – TCC THIAGO HOBI GOMES Plano de Negócio para a abertura de Consultoria para Automatização em Processos de Estampagem com ênfase em Melhora da produtividade através do índice de eficiência global do equipamento Santo André - SP 2015 THIAGO HOBI GOMES Plano de Negócio para a abertura de Consultoria para Automatização em Processos de Estampagem com ênfase em Melhora da produtividade através do índice de eficiência global do equipamento…

“Benchmarking é um processo que surgiu como necessidade de obter informações e apreender-mos depressa a forma com devemos corrigir os problemas empresárias que possam surgir. “ Foi nos proposto a realização de um trabalho sobre a modalidade Benchmarking, com objetivo de ficarmos a saber um pouco mais onde ele atua e com que objetivo, nomeadamente nas empresas. É uma área que começou a ganhar “expressão” nos EUA, com o objetivo de melhorar os produtos, serviços, processos e resultados…