Melhoria Nos Processos Da Empresa

base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM e é conhecido como Benchmarking. Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas…

Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigmas (SS). Conhecido como um Sistema de Suporte à decisão, o Balanced Scorecard materializa a visão do crescimento, tendo como principal objetivo o alinhamento e planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa fazendo a estratégia de uma maneira lógica, baseando-se em relações de causa e efeito e relação com fatores financeiros. Vale ressaltar que o Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre…

Identificação das ferramentas utilizadas pelas empresas de pequeno porte do setor calçadista para melhoria dos processos Resumo A utilização de ferramentas de apoio e gestão de processos, antes utilizadas, especialmente por grandes empresas, vem sendo uma prática também adotada por organizações de pequeno porte, devido às pressões do ambiente competitivo. Este artigo aborda este tema ao identificar os tipos de ferramentas mais utilizadas pelas pequenas empresas sediadas na Paraíba…

EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DE PORTO ALEGRE/RS Rita De Cássia De Lima RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar a implantação de um projeto de melhoria na gestão documental do setor de formalística de uma Instituição financeira, localizada no Município de Porto Alegre no Estado do Rio Grande do Sul, com a finalidade de melhorar os processos para então diminuir perdas, custos e riscos. Trata-se de uma pesquisa exploratória e qualitativa, desenvolvida por meio de estudo de caso…

propósito Criar constância de propósito será conseguir a melhoria do produto e do serviço, com o objetivo de se tornar competitivo, manter-se no negócio, e criar empregos. Muitas vezes constância de propósito será conseguida através da definição da missão da empresa, dado que a maioria tem missões mal definidas, outras definições confusas, definições totalmente enganadoras, facilmente compreendidas mas desprovidas de sentido e algumas empresas não têm mesmo a sua missão definida. No…

pesquisa tem por objetivo aperfeiçoar nossos conhecimentos na área gestão da qualidade, específicas da cadeira de processos de fabricação mecânica e gestão de processos, também as influências causadas por este estudo no processo. Nos métodos e principalmente nas melhorias das condições de trabalho dos operadores e enriquecer a formação acadêmica referente à gestão de qualidade e melhoria contínua. O trabalho surgiu da necessidade de gerar conhecimentos sobre as filosofias…

a)Objetivos da empresa para o projeto Aumento de Performance (Desempenho) Aumento da Segurança Redução dos Custos b)Abrangência local ou ponta a ponta? Ponta a ponta c)Buscavam a eficiência ou a flexibilidade? eficiência d)Adotaram alguma solução de BPMS ou outro tipo de automação? A apresentação apresenta uma preocupação com a escolha de um software. e)Melhoria pontual de processo ou transformação da empresa? Na busca de uma transformação na empresa, pautada no…

Gutierres Empresa Watanabe Technologies Paulo Roberto Motta Jose Carlos Colletti SANTO ANDRE – SP 2012 Eduardo Carrasco Empresa Watanabe Technologies: Qualidade na Produção Baseado nas normas iso Paulo Roberto Motta Jose Carlos Colletti Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós- Graduação em Administração de empresas, lato…

Historicamente, o processo evolutivo do conceito de qualidade de produtos teve o seu início nos primórdios do século XX. Nas décadas de 30 e 40, os processos e produtos padronizados impulsionaram o desenvolvimento das primeiras técnicas industriais para controlo da qualidade. A ênfase até então era dada à conformidade e a sua relação com a inspecção. Com o passar do tempo, outras abordagens foram ganhando espaço, principalmente, após W. A. Shewhart introduzir o pensamento estatístico aos…

elementos que compõem o modelo da empresa inserida em um contexto mais amplo. Dessa forma, o TQC, cuja versão para o português seria Controle Total da Qualidade, pode ser definido como um conjunto de atividades, envolvendo toda a empresa, que têm como objetivo assegurar o resultado final do empreendimento. O TQM, cuja versão para o português seria Gerenciamento da Qualidade Total, compreende o gerenciamento das relações entre todos os envolvidos com a existência da empresa, não se…