Melhoria Continua Dos Processos

PDCA é uma técnica simples que visa o controle do processo, podendo ser usado de forma contínua para o gerenciamento das atividades de uma organização. Através desta ferramenta apresentamos as melhorias realizadas e os resultados alcançados no índice de refugo da empresa. O PDCA é um método interativo de gestão que é apresentado em quatro passos que são Planejamento, Execução, Verificação e ação na busca do controle e melhoria continua em processos de produtos. LISTA DE ILUSTRAÇÕES…

Passo 3 11 Etapa 4 12 Passo 3 12 Bibliografia 14 INTRODUÇÃO A gestão da qualidade total é hoje uma das fundamentais estratégias concorrentes para as mais diversas empresas de setores distintos, estando intensamente ligada à produtividade, melhoria de resultados e aumento de lucros através de redução de perdas e do desperdício, do envolvimento de todos na empresa e logo na motivação. Há muito tempo o termo qualidade vem sido usado quase como um jargão nas organizações. Porém, a…

da Qualidade Foco no cliente Liderança Comprometimento das pessoas Abordagem de processo Gestão com enfoque sistêmicos Melhoria contínua Decisão baseada em fatos Parceria com fornecedores Porque implantar um Sistema de Gestão da Qualidade Necessidade das empresas demonstrarem uma postura ética e responsável quanto ás condições de trabalho e meio ambiente. Melhoria das relações com os trabalhadores, clientes, fiscalização, investidores e…

FIGURA A área de processo relativa à categoria de Gerência de processos contém atividades relacionadas para definir, planejar, implantar, monitorar, controlar, medir e melhorar processos. As áreas de processo relativas à categoria de Gerência de projeto contêm as atividades de planejar, monitorar e controlar o projeto. A categoria de Engenharia refere-se às diversas engenharias, como de sistemas de software. As atribuições de fornecer suporte ao desenvolvimento e à manutenção de produtos…

de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo referente à aplicação da metodologia Kaizen, com o objetivo de otimizar célula de usinagem, realizou uma análise de um estudo de caso em uma empresa fornecedora de componentes automotivos e agrícolas. As informações deste artigo permitem concluir que a utilização da metodologia Kaizen é satisfatória à empresa, na busca da eliminação de desperdícios e maior lucratividade. Palavras chaves: Kaizen. Melhoria Contínua.…

qualidade 1. Conceito de qualidade 2. Desenvolvimento da qualidade Capitulo 2 – Qualidade na gestão das organizações 1. Importância da qualidade nas organizações 2. Qualidade total (TQM) Capitulo 3 – Melhoria contínua versus qualidade 1. Melhoria continua 2. Ciclo de P.D.C.A Capitulo 4 – Caso Prático Conclusão Bibliografia INTRODUÇÃO Num mundo rapidamente em mudança é cada vez mais necessário ser capaz de tirar partido de uma gestão de qualidade e ter…

nota referente ao 2º bimestre bem como apresentar um estudo detalhado a cerca do assunto. SÃO LUIS 2013 INTRODUÇÃO O presente estudo trata de questões relacionadas ao Ciclo de Melhoria Contínua ou Ciclo PDCA bem como da sua importância para as organizações. Esse Método de Melhoria foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, no entanto só foi popularizado na década de 50 por William Edward Deming que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no…

ações a revisão de conceitos e a reflexão contínua de seus processos e negócios. Na busca desse aperfeiçoamento é que surge a metodologia KAIZEN OFFICE, uma ferramenta que preza pela visão enxuta dos processos da organização de trabalho, buscando melhores resultados. Neste sentido, este artigo pretende expor, através da bibliografia, a definição do termo Kaizen, os benefícios de sua aplicabilidade e como essa metodologia pode contribuir para a melhoria contínua no desenvolvimento das…

professor Clarence Irwin Lews com sua Teoria Pragmática do Conhecimento, Harold Dodge, Harry Romig, G.D. Edwards e, posteriormente, Joseph Juranque dedicou esforços consideráveis em pesquisas que levaram ao surgimento do Controle Estatístico de Processos. 3ª Era: da Garantia da Qualidade: Entre 1950 e 1960 em plena atividade da Escola de Recursos Humanos e com trabalhos de Maslow, McGregor e Herzberg no estudo da motivação humana, vários trabalhos foram publicados no campo da qualidade. Mais uma

silva RA: 201562011 Engenharia Diego Rosa da Silva RA: 228152012 Qualidade Leandro Gomes dos Santos RA: 230612012 Qualidade Período de Aula: Noite 1 Sala de Aula: 74N trabalho de conclusão de módulo – TCM Produtividade Melhoria contínua de processos ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Alex Gomes da silva RA: 201562011…