ARH

Novembro 2012

[REVISTA NEGÓCIOS EM PROJEÇÃO]

Uma proposta de utilização da metodologia kaizen office na gestão de recursos humanos
Elainy da S Camilo Loiola

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Resumo
Dentro de um contexto globalizado e de uma sociedade dinâmica, instável e evolutiva, compreende-se que para uma organização que almeja obter um desenvolvimento organizacional equilibrado é necessário inserir em suas ações a revisão de conceitos e a reflexão contínua de seus processos e negócios. Na busca desse aperfeiçoamento é que surge a metodologia KAIZEN OFFICE, uma ferramenta que preza pela visão enxuta dos processos da organização de trabalho, buscando melhores resultados. Neste sentido, este artigo pretende expor, através da bibliografia, a definição do termo Kaizen, os benefícios de sua aplicabilidade e como essa metodologia pode contribuir para a melhoria contínua no desenvolvimento das atividades na Gestão de Recursos Humanos. Conclui-se que apesar de ser um grande desafio para as organizações, é possível a inserção da metodologia Kaizen na
Gestão de Pessoas, e torna-se importante para apresentar e atuar, de forma mais simples e competente, sobre os processos que estão vinculados a este setor.
Palavras-chave: Gestão de pessoas. Visão enxuta. Melhoria contínua.
Abstract
Within a global context and a dynamic, unstable and evolving, it is understood that for an organization that aims to achieve a balanced organizational development is required to include in their actions concept review and reflection of continuous processes and business.
In pursuit of this improvement is that arises OFFICE Kaizen methodology, a tool that cherishes the vision of lean processes in the organization of work, seeking better results. Therefore, this article is to present, through the literature, the definition of Kaizen, the benefits of its applicability, and how this methodology can contribute to continuous improvement in the development of activities in Human Resources Management. We conclude that despite being