Melhoria Continua Dos Processos

ALUNO: Rosemari da Silva TEMA: "A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial" OBJETIVO: Tenho por objetivo. Apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. JUSTIFICATIVA: A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de redução de custos, mantendo a qualidade de seu

..................................................................11 Ferramentas de Planejamento da Qualidade e a principal função.......................................12 Processos de Melhoria Contínua..........................................................................................13 Um processo de melhoria contínua nas empresas................................................................14 Relatório final..............................................................................

Ferramentas de Planejamento da Qualidade......................................11 3.2 Importantes ferramentas da Qualidade..................................................................13 4- PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA.......................................................13 4.1 Os processoa de Melhoria Contínua..............................................................;.......13 5-…

RA 312106958. Johnnatan Jeffrey Filipi Nazareth, RA 312111270 Rodrigo de Souza Teixeira, RA 312102218. Resumo O CMMI® (Capability Maturity Model® Integration – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade) é um modelo de maturidade para melhoria de processo, destinado ao desenvolvimento de produtos e serviços, e composto pelas melhores práticas associadas a atividades de desenvolvimento e de manutenção que cobrem o ciclo de vida do produto desde a concepção até a entrega e manutenção. Palavras

abrangente, sendo a qualidade do processo, pois um processo com os padrões de qualidade desejados apresenta como consequência um produto com a qualidade esperada, como apresenta a Norma ISO 9000. 1.2. Conceito e Evolução da Gestão da Qualidade A gestão de qualidade é a gerência focada na qualidade da produção e dos serviços de determinada empresa. Seu surgimento se deu na Segunda Guerra Mundial para corrigir os erros dos produtos bélicos e era chamado de Controle de Processos. Com a…

UNIVERSIDADE CEUMA JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIA DE SOJA São Luís – MA 2012 JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIARIA DE SOJA Pré – projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Engenharia de Produção. Orientador…

fundamentado na melhoria contínua e no respeito pelas pessoas. O método definido como padrão de administração da Toyota é Kaizen, principal enfoque deste trabalho. Utilizamos a participação dos colaboradores da Toyota, no âmbito gerencial e operacional através de entrevista, para a melhor compreensão do sistema. Por fim, analisamos a aplicação do Método Kaizen na Toyota a partir das entrevistas aplicadas e da composição conceitual deste trabalho. Palavras-chave:…

Jose Ramos Guedes Lucas Madureira Froes Marcelo Matos da Silva Nuno Flavio Oliveira Monteiro Thiago Borges Eloi Vinicius dos Santos Rocha ANTEPROJETO DE PESQUISA FUNDAMENTOS DE GESTÃO INDUSTRIAL: A Utilização de (GMC) Grupo de Melhoria Contínua na Otimização dos Riscos de Acidentes do Setor POA (Acabamento Tubos Perfuração) do Grupo Vallourec Mannesmam Contagem 2013…

determinar, ainda, qualidade com relação “a que?” qualidade de atendimento, qualidade de produto, qualidade de procedimento, enfim, qualidade relativa ao processo. Por essas nuances variada hoje já falamos em Gestão de Qualidade Total. A gestão da qualidade total é uma estratégia de administração orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais. Essa gestão tem sido amplamente utilizada em indústria, educação, governo e serviços. Chama-se total porque o…

Segundo a legislação vigente no Brasil, qual(is) objetivo(s) do processo de Avaliação de Impactos Ambientais? Preservação, melhoria e recuperação da qualidade ao desenvolvimento socioeconômico, aos interesses da segurança nacional e à proteção da dignidade da vida humana Conforme Lei Federal N° 6938 de 31 de Agosto de 1981. 2. Para o desenvolvimento de um Estudo de Impacto Ambiental (EIA) a ser apresentado como requisito para o processo de licenciamento ambiental de um…