Melhoria Continua Dos Processos

Investigação sobre a sua Difusão em uma Empresa Automobilística Implementation of the Kaizen Philosophy and a Research about its Dissimination in an Automobilistic Industry Laíce de Souza Scotelano* Resumo O artigo visa explanar sobre o processo de melhoria contínua, mais especificamente a filosofia Kaizen, demonstrar um modelo de aplicação em uma empresa no ramo automobilístico e vislumbrar, de forma concreta, mediante uma investigação realizada nessa empresa, como a filosofia está…

2. Escopo 3. Glossário 4. Governanças de gestão de qualidade 5. Responsabilidades e funções da organização 6. Melhorias contínuas 7. Documentos complementares 8. Conclusão . 1 Finalidade Este manual descreve o sistema de gestão de qualidade . A contrante permite aTelesat demonstrar uma abordagem global de gestão da qualidade, implantar processos comuns, compartilhar as lições aprendidas para melhorar a eficiência e satisfação do cliente e alcançar o registro…

comprometidos e envolvidos dentro da organização.  Inovação e criatividade em promover os objetivos da organização.  Colaboradores sendo responsáveis por seu próprio desempenho.  Funcionários ansiosos para participar e contribuir com a melhoria contínua. Aplicação:  Os funcionários compreendendo a importância de sua contribuição e o seu papel na organização.  Os colaboradores identificam as restrições ao seu desempenho.  O pessoal aceitando a propriedade de problemas e sua…

WAGNER DE FREITAS CIARELLI PROPOSTA DE MODELO DO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM PRODUTOS: FOCO EM PROJETOS DE REDUÇÃO DE CUSTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em eletrônica ORIENTADOR: Prof. Dr. Henrique Rozenfeld São Carlos 2009 Agradecimentos Primeiramente a Deus, por nos proporcionar novos desafios e emoções a cada dia, nos incentivando a…

necessidade de melhorar o processo produtivo e garantir a qualidade e integridade do produto final levando a empresa a atingir os padrões de excelência. Objetivo: Determinar a causa raiz do problema bem como sua eliminação. Problema: Vazamento de pressão de óleo no Cilindro Mestre de embreagem Hipótese: Análise técnica da reclamação do cliente, através de parâmetros de incidentes, abertura de RNC, brainstorm para análise do problema, 5W2H, cronograma para melhoria do…

Se a melhoria contínua (kaizen) não é praticada , a empresa torna-se vulnerável, torna-se um alvo estático. Ao escolher a abordagem enxuta como fonte de competitividade é preciso reconhecer que é impossível construir um sistema lean (enxuto) sem a melhoria contínua. O fortalecimento de uma organização está associado com o crescimento profissional e pessoal dos seus integrantes. Fundamentalmente – parafraseando Sinichi Suzuki - as pessoas tem de ser boas para realizar a melhoria…

..............10 4.1. “Entre as Ferramentas da qualidade, quais as mais importantes identificadas pela equipe?”..................................................................................................................11 5. “PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA”.....................................................12,13 6. RELATORIO FINAL...................................................................................................14 7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS........................

implantação e desenvolvimento da melhoria contínua de seus processos de negócios, buscando sempre resultados reais, o alinhamento máximo dos objetivos estratégicos dos seus processos atuais e desejados..... REFERENCIAL TEÓRICO 1 CMMI – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade O objetivo do CMMI é fazer com que o nível de maturidade da organização aumente através de metas e melhoria contínua dos processos, melhorando a coordenação do processo de desenvolvimento…

buscar por melhorias, se informando e se adequando sempre às novidades e aos desenvolvimentos e novos avanços tecnológicos, pois os grande avanços e desenvolvimentos tecnológicos são muito rápidos, e com certeza pegam muitas pessoas, organizações, etc, desprevenidos. Melhoria contínua Através de pessoas incentivadas, comprometidas e treinadas, empregados que se dedicam a sempre fazer melhor dia após dia, foi baseado na teoria oriental Kaizen, que fofram iniciados os métodos de…

Gestão da Qualidade Daniele Maria Bruno Falcone Melhoria Contínua Origem da Melhoria Contínua: • “Feeling” das empresas; • Lean Manufacturing  conceito administrativo Manufatura enxuta  mais simples, mais produtiva, mais eficiente  melhoria e evolução • ISO 9000  revisão 2008  Conceito de Melhoria Contínua Melhoria Contínua Melhoria Contínua Grupo Específico (NÃO) TODOS Como se Pratica a Melhoria Contínua? • Levanta-se os principais problemas ou riscos; •…