Melhorando A Qualidade E A Produtividade

a avaliação de desempenho? Avaliação Aplicada Individual Vantagens da Avaliação de desempenho Benefícios da avaliação 2- Avaliação Aplicada Ficha Individual da Avaliação 01. PONTUALIDADE E ASSIDUIDADE 02. ATENÇÃO 03. QUALIDADE 04. SOCIABILIDADE 05. PRODUTIVIDADE 06. INICIATIVA 07. APARÊNCIA E CUIDADO PESSOAL 3- Referências http://www.sato.adm.br/rh/ficha_ind_de_av_desemp_producao.htm http://avaliacaodedesempenho.net/ A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É uma ferramenta…

mensurar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a interação entre as pessoas, onde se identifica posteriormente oportunidades de melhoria e a elaboração de planos de ações. O que reflete em produtividade e melhores condições de trabalho a médio e longo prazo. - Descrição de cargos e competências (A Descrição de Cargos é a base de todo o sistema de Administração de Cargos e Salários. Pois, a partir da descrição é que os cargos serão…

EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Curso de Administração Jacqueline Pires de Abreu e Willian Gabriel Saggioma Benefícios do investimento na qualidade de vida como retorno para as organizações Taboão da Serra/SP 2014 Jacqueline Pires de Abreu e Willian Gabriel Saggioma Benefícios do investimento na qualidade de vida como retorno para as organizações Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, na…

empresa, maximizando a necessidade de preservação da saúde dos trabalhadores. Se por um lado ajuda alcançar a melhoria da qualidade de vida no trabalho alivia o estresse emocional pela tensão, frustração, ansiedade, exaustão emocional em função do trabalho definidos pelos indivíduos como ameaçadores no dia-a-dia, e por outro (o dos empresários) busca-se o aumento da produtividade das empresas. As vezes para lidar com as situações de estresse é preciso modificar os funcionários de…

Avaliar o desempenho e as qualidades de cada funcionário envolvido na empresa e estimular seu potencial. Art. 2º- Os objetivos da AD são: Melhorar os resultados dos funcionários dentro da empresa Integra-los ao cargo, aos colegas de trabalho e ao ambiente Treina-los Estimular a produtividade Promove-los CAPITULO II DOS CRITERIOS E GRAUS DE AVALIAÇÃO Art. 3º- Os critérios de avaliação de desempenho são: Pontualidade, Assiduidade, Boa Comunicação, Produtividade,…

DISCIPLINA ESTUDA ENTÃO AÇÕES (OU COMPORTAMENTOS) E ATITUDES, MAS NÃO DE QUALQUER TIPO... TRÊS TIPOS DE COMPORTAMENTO TEM SE MOSTRADO DETERMINANTES IMPORTANTES DO DESEMPENHO DOS FUNCIONÁRIOS : 1. PRODUTIVIDADE 2. ABSENTEÍSMO 3. ROTATIVIDADE 18 O campo de estudo do Comportamento Organizacional • Produtividade: Eficácia (Atender com sucesso às necessidades da organização/clientes) e Eficiência (quando faz isto com baixo custo); • Absenteísmo: Ninguém produz se está ausente, logo…

reconheça e valorize as diferenças.  AUMENTANDO A QUALIDADE E A PRODUTIVIDADE • Os executivos de uma forma geral têm buscado aumentar a produtividade de suas empresas e a qualidade de seus produtos e serviços que oferecem. Visando à consecução de tal objetivo, estão implementando programas como o de Qualidade Total (TQM) e o de Reengenharia – programas que exigem o envolvimento extensivo dos funcionários. • A Gestão pela Qualidade Total é uma filosofia de gestão voltada para…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Osasco 2012 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Trabalho de conclusão do curso, apresentado à Banca Examinadora, para obtenção do título de técnico em administração sob orientação da professora especialista

xxxxxxxxx--xxxxxxxxxx Brasília – DF Novembro/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................04 2. 2. IMPORTÂNCIA DA ERGONOMIA NA PRODUTIVIDADE...........05 3. CONCLUSÃO................................................................................................07 4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................08 …

manter os dados históricos. Tipos de indicadores: - Indicador estratégico: Informa o quanto a empresa segue em direção da consecução de sua visão. - Indicador de produtividade: Mede a proporção de recursos consumidos com relação as saídas dos processos. - Indicador de qualidade: Focam as medidas de satisfação dos clientes e as características do produto/serviço. - Indicador de efetividade: Focam as conseqüências dos produtos/serviços.…