gestao de recursos humanos

1) Como a decisão das Casas Bahia de manter apenas três níveis hierárquicos em sua estrutura contribui para o aumento da eficiência da organização? 2) Qual é a relação entre os recursos humanos (os funcionários) e a estratégia da organização? 3) Quais são os programas utilizados para preparar e desenvolver os colaboradores? 4) Quais são os objetivos dos programas de treinamento da Casas Bahia? Que métodos de treinamento você considera mais apropriados a esses objetivos? 5) Quais são as recompensas oferecidas pela Casas Bahia para motivar seu pessoal e melhorar seu ambiente de trabalho? 6) Por que a baixa rotatividade é vista como uma das principais vantagens competitivas para a organização 1) Como a decisão das Casas Bahia de manter apenas três níveis hierárquicos em sua estrutura contribui para o aumento da eficiência da organização? 2) Qual é a relação entre os recursos humanos (os funcionários) e a estratégia da organização? 3) Quais são os programas utilizados para preparar e desenvolver os colaboradores? 4) Quais são os objetivos dos programas de treinamento da Casas Bahia? Que métodos de treinamento você considera mais apropriados a esses objetivos? 5) Quais são as recompensas oferecidas pela Casas Bahia para motivar seu pessoal e melhorar seu ambiente de trabalho? 6) Por que a baixa rotatividade é vista como uma das principais vantagens competitivas para a organização 1) Como a decisão das Casas Bahia de manter apenas três níveis…

Caso Casas Bahia 1-)Na sua opinião quais são fatores críticos de sucesso das Casas Bahia?Explique. - Tem como público alvo clientes de baixa renda (C,D,E), grande parte da população, - Capacidade de viabilizar o sonho de consumo por meio de acesso ao crédito através de carnês que são pagos somente nas lojas, fazendo com que os cliente voltem sempre a comprar, - Possui fábricas que produzem móveis que são comercializados nas lojas da Casas Bahia, - Empresa familiar, - Cultura…

| |[pic] | |Como é que a Sonae Sierra Brasil apóia os|Como é que a Sonae Sierra Brasil ajuda os| |A Sonae Sierra Brasil valoriza as | |seus lojistas? |fornecedores a melhorar o seu próprio | |opiniões e as ideias dos seus | |Como é que a Sonae Sierra Brasil apoia os|desempenho em matéria de | |colaboradores? | |seus lojistas?…

adquirir o referencial teórico no aproveitamento dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas de: Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Comunicação Empresarial. Conhecimentos esses que são dispostos com a realidade da empresa “Casas Bahia”, na estrutura formal de um Plano de Negócios. Ato contínuo a parte característica da empresa, visamos o levantamento das práticas cotidianas, assim como a organização estrutural, identificação do produto, e também, identificar os produtos,…

“Máquina de vender” – Casas Bahia 2014 1) Na sua opinião, quais os fatores críticos de sucesso das Casas Bahia? Explique. Olhando para nossa vida nos dias de hoje, podemos contar nos dedos de uma só mão quantos de nós não compraram ou não tiveram alguém que um dia comprou nas Casas Bahia, muito poucas pessoas realmente, isso nos mostra a massificação dessa empresa que vive em muitos conceitos ao contrário do que se escreve nos livros. Uma empresa que buscou a facilitação do…

PROPOSTA “Dedicação total a você”: Casas Bahia 1. Analisando esse relato sobre a Casa Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. Resposta: Sim! Uma das principais estratégia das Casas Bahia é o seu relacionamento com o cliente ela consegue ter um bom de relacionamento com as diversas classes sociais e principalmente com classe C, D e E, ela atende as necessidades dos clientes de baixa renda, classes mais humildes que não tem condições de…

o desenvolvimento de alguns talentos e características de personalidade e bloqueando ou enfraquecendo outros. Isso acontece ao longo da vida, muitas vezes ao acaso, pelas diversas circunstâncias enfrentadas. “A profissão empreendedor não é fruto do nascimento ou herança genética, mas resultado de trabalho, talento e reserva econômica. É própria de uma…

PROINTER.. CASAS BAHIA Dedicamos este trabalho de conclusão de curso aos nossos familiares que tão ansiosamente torceram pela nossa realização e conclusão no curso de Logística. Agradecemos primeiramente ao nosso Deus que nos deu bastante força e ânimo para continuarmos a lutar pelo que queremos. Também ao nosso orientador Profº. Ms Ricardo de Souza Gouveia, o qual se dedicou tanto ao nosso grupo. E por fim a todos que nos ajudaram diretamente e indiretamente pela realização de um passo…

ZANONI RA - 1112090 ELAINE RAIMUNDA AFONSO RA - 1106349 JACQUELINE FERREIRA SANTOS RA - 1102929 RAQUEL MIRANDA RIBEIRO RA - 1107402 PIM V - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA S.A. POLO ATIBAIA - SP 2012 DANIELA ZANONI ELAINE RAIMUNDA AFONSO JACQUELINE FERREIRA SANTOS RAQUEL MIRANDA RIBEIRO PIM V - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA S.A. Trabalho de conclusão de curso para obtenção…

SANTOS RA - 1102929 RAQUEL MIRANDA RIBEIRO RA - 1107402 PIM V - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA S.A. POLO ATIBAIA - SP 2012 DANIELA ZANOTI ELAINE RAIMUNDA AFONSO JACQUELINE FERREIRA SANTOS RAQUEL MIRANDA RIBEIRO PIM V - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA S.A. Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Gestão em Processos Gerenciais…