Dicas para Melhorar a Produtividade e Reduzir Custos em seu Armazém

Artigo Dicas para Melhorar a Produtividade e Reduzir Custos em seu Armazém Artigo escrito por Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda Você atualmente encontra-se sob pressão para melhorar a produtividade em seu armazém, mas a sua empresa quer alcançar maiores indicadores de eficiência sem incorrer em novos investimentos? Aqui vão algumas importantes dicas, que servem para armazéns de diferentes tamanhos e complexidades. 1 - Pense estrategicamente. Adote uma postura pró-ativa, ao invés de simplesmente tentar corrigir problemas decorrentes da falta de planejamento. Pense menos na aquisição de novos equipamentos e na ampliação e melhoria da infra-estrutura e insista mais na revisão de processos e do layout operacional. 2 - Reconheça que existe espaço para melhorias. Levante dados da sua operação e questione pessoas-chave sobre sugestões para a melhoria dos processos operacionais. Agende reuniões regulares com a sua equipe para discutir o desempenho e a evolução das oportunidades de melhoria identificadas. 3 - Mantenha a sua equipe motivada e em boas condições de saúde. Pessoas saudáveis e felizes são muito mais produtivas. Incentive a realização de ações que impactem positivamente na motivação de sua equipe, defina metas desafiadoras, mas realistas ofereça incentivos para alcançar performance superior. Para tornar o trabalho menos desgastante, busque melhores soluções ergonômicas, principalmente…

CUSTOMIZAÇÃO DE BATERIAS COM A FINALIDADE DE MELHORAR O PROCESSO CUSTO/BENEFÍCIO DOS CARROS ELÉTRICOS Introdução A partir da Revolução Industrial, o mercado automobilístico tornou-se sinônimo de desenvolvimento de nações. Com isso, vieram os investimentos nesse setor, que se tornaram de grande importância na sociedade tal como são ainda hoje. Porém, alguns imprevistos, que não foram considerados nos primeiros anos, passaram a fazer parte das preocupações na fabricação dos novos…

websites de e-commerce de fornecedores e informação on-line sobre a situação da programação e do embarque de empresa aérea num portal de e-commerce que dá acesso imediato aos funcionários e clientes. Isso pode reduzir substancialmente os custos, reduzir os tempos de espera, custos e melhorar a qualidade de produtos e serviços 1. Este modelo de cadeia de valor define diversas formas pelas quais as conexões de Internet de uma empresa com seus clientes podem propiciar vantagens e…

mais de 50 anos | Maquinários velhos e ultrapassados | Perca de mercado para concorrentes | Melhorar o custo de produção | Confeccionar para o público masculino e feminino,jovem e adulto | Produção semi artesanal | Perca de funcionários | Melhorar a manutenção | Ter uma grande gama de mercado desde pequeno até grandes revendedores | Alto custo de produção | Falência | Melhorar o controle de estoque | Marca bem reconhecida e aceita no mercado | Grande índice de refugos e…

leaching)? Vantagens • Baixo Custo; • Possibilidade de recuperação adicional do metal. Desvantagem • Processamento muito lento, podendo levar anos. Indique e justifique um metal a ser utilizado na cementação do cobre. • Ferro, porque apresenta menor custo. Qual o papel do hidrogênio livre numa eletrólise por via aquosa? • Melhorar a condução de corrente elétrica pois apresenta alta mobilidade. askkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkf AFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFS Cite e…

triangula Economica:Tem como objetivo a atração e retenção do funcionarios reduzindo a rotatividade (absenteísmo) minimisando custos . Social:Preencher as carencias da previdencia social A razão dos beneficios e proteger o bem estar dos empregados. Ele nao foram criados para melhora o desempenho de cada um dos individuos da organições OBJETIVOS DOS PLANOS DE BENEFÍCIOS OS PLANOS DE BENEFÍCIOS PODEM SER CLASSIFICADOS, QUANTO AOS SEUS OBJETIVOS, EM ASSISTENCIAIS, RECREATIVOS E…

Merris Mozer Paulo Kiyoshi Nishitani SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO ...4 2.1 Custos 4. 2.2 Apuração de Custos 4 2.3 Métodos de Custeio 4. CONCLUSÃO 6 REFERENCIAS ..........................................................................................................7 1 INTRODUÇÃO A indústria Pelicano Ltda. Industrializa cuecas e calcinhas. Seus dirigentes passam por um período difícil em termos de gestão empresarial e…

com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/utiliseas-ferramentas/formacao-b-precos/integra_bia/ident_unico/170 • http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI103096-17161,00COMO+CALCULAR+O+PRECO+DE+CADA+PRODUTO.html • http://www2.rj.sebrae.com.br/boletim/calculo-do-preco-de-venda/ http://revistasobretudo.blogspot.com.br/2011/11/aprenda-comocalcular-custo-dos.html http://www.hsm.com.br/artigos/tudo-o-que-voce-queria-saber-sobre-onovo-pricing Vídeos PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE…

CONTABILIDADE DE CUSTOS Canguçu - RS 2010 jossiÊ braga jorge CONTABILIDADE DE CUSTOS Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Contabilidade de Custos. Orientador: Luiz Fernando Soares da Silva Canguçu - RS 2010 SUMÁRIO 1.…

Respeitabilidade FINANCEIRO INDICADOR MONITORAR OS CUSTOS OBJETIVO DIMINUIR CUSTOS AÇÕES MONITORANDO NOVOS FORNECEDORES COM PREÇOS E LOGÍSTICA MELHORES, MONITORANDO OS CUSTOS FIXOS E VARIÁEVEIS SEMANALMENTE META SEMPRE OFEREÇER O MENOR PREÇO, COMPARADO AO DA CONCORRÊNCIA INDICADOR MONITORAR O LUCRO OBJETIVO AJUDAR A EMPRESA NAS TOMADAS DE DECISÕES AÇÕES SUBTRAINDO A RECEITA PELO CUSTO SEMANALMENTE META O CRESCIMENTO DO…