Portfolio do quinto semestre GESTAO INDUSTRIAL original
2014
Patos-PB
2014
ana catarina arruda cavalcante
gestão industrial
Trabalho interdisciplinar do quinto período apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas:
Orientadores: Vânia de Almeida Silva Machado
Fábio Rogerio Proença
Valdeci da Silva Araújo Merris Mozer
Paulo Kiyoshi Nishitani
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO ...4 2.1 Custos 4. 2.2 Apuração de Custos 4 2.3 Métodos de Custeio 4.
CONCLUSÃO 6 REFERENCIAS ..........................................................................................................7
1 INTRODUÇÃO
A indústria Pelicano Ltda. Industrializa cuecas e calcinhas. Seus dirigentes passam por um período difícil em termos de gestão empresarial e afim de melhorias e de se apropriarem aos custos de vendas e cuecas que são a sua maior produção procuraram a nossa empresa a CES Contabilidade para melhores esclarecimentos sobre os dados em questão.
A empresa através de seu administrador Sr. Jonas nos procurou e deixou claro os pontos em duvidas esses mesmos que serão esclarecidos.
2. Gestão Industrial
A gestão Industrial é a parte que liga e organiza a contabilidade de custos as atividades da indústria que através das matérias primas, mão de obra e maquinas chegam ao produto industrializado. Com todo esse trabalho é gerado custos e despesas e cabe ao administrador organizar e contabilizar cada gasto.
2.1 Custos
Custo é um bem ou serviço que se utiliza na produção de outro bem ou serviço.
2.2 Apuração de custos: fornece informação para contabilidade gerencial e para financeira, coleta os custos e analisa os recursos em organização.
Nas industrias: é feito sobre um rigoroso controle para chegar até os gastos que são muitos e relativos a cada fabricação.
No comércio varejista: é a forma mais fácil de ser trabalhada,