Medidas De Produtividade Rh

Tendências Atuais das Políticas de Recursos Humanos: Um Estudo de Caso numa Empresa Têxtil da Paraíba Resumo Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza quantitativa. Os dados foram obtidos através de questionários com todos os gerentes da empresa estudada, sob a…

planejar, avaliar e desenvolver, em diferentes áreas da organização, seja ela individual, organizacional ou grupal, para alcançar os objetivos. Um programa totalmente desenvolvido para definir perfis profissionais, para assim proporcionar maior produtividade, identificando os pontos fortes e os pontos fracos para desenvolvimento profissional dos funcionários e a elaboração do plano de ação. Esse novo método visa identificar as habilidades individuais em cada função, permite também…

FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION TRABALHO EM EQUIPE 1 EMPRESA: 3 DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E RH (Carla Alves Corrêa) Essa diretoria é responsável pela administração geral da empresa, planejamento administrativo e gestão de pessoas. A realização do planejamento e controle sobre algumas ações globais e concessão de benefícios aos trabalhadores é a tarefa predominante da área. Um ambiente de trabalho saudável e harmonioso é muito importante para o sucesso de uma empresa. Isso porque

fim de levar a área de Recursos Humanos a patamares cada vez mais estratégicos, é necessário utilizarmos ferramentas que embasem a importância do departamento e ainda, apoiem decisões futuras. Ainda existem obstáculos a serem enfrentados para que o RH torne-se definitivamente, parte integrante do processo decisivo nas organizações. Assim, uma ferramenta importante neste processo é a aplicação de fórmulas para mensurar o grau de contribuição da Administração de Recursos Humanos, para o negócio.

intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Posição orgânica Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa mas, sim, em staff (Fig. 01). Esse posicionamento evidencia tipicamente o que entendemos como sendo a real função da administração de RH, qual seja, a de assessorar e prestar subsídio cognitivo à cúpula da empresa (diretor-presidente e demais diretores) em…

organizações para orientar, treinar as equipes . Nas organizações contemporâneas o bom gestor faz toda a diferença, , pois é ele que motiva a equipe é fundamental compreender cada pessoas de sua equipe, quilo que pensa e gosta para tirar mais produtividade e conhecimento de todos. Ser uma pessoas flexível é fundamental dentro das organizações, para saber administrar os conflitos e as constantes mudanças do mercado de trabalho cada vez mais exigente. www.portal-rp.com.br. Poder e…

que as integram se assumem como o seu principal elemento diferenciador. Partindo deste estudo, o presente trabalho visa abordar o papel do gestor e sua importância nas organizações, mencionar as principais ações desenvolvidas pelos gestores de RH, bem como, identificar os requisitos necessários para atuar neste campo. O Gestor de Recursos Humanos tem sido um dos elementos responsáveis pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que…

administração de pessoal, é sem dúvida um plano crucial para o sucesso da organização. Prever o que pode acontecer futuramente e se antecipar aos desafios, é dar um passo à frente dos concorrentes, e isso só é possível por intermédio de um bom Planejamento de RH, planejamento este que deve estar integrado com o Plano Estratégico geral da empresa. O presente trabalho traz abordagens e conceitos sobre o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, bem como as fases, princípios e…

O papel do RH na empresa É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Deve-se ressaltar que é errôneo caracterizar a gestão de recursos humanos apenas como responsável por…

organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas , culturais,tecnológicas e políticas. 2.Conceito de CO. Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o…