Etapa 4 ATPS Paula
Atividades Práticas Supervisionadas
Gestão de Recursos Humanos
Gestão de Desempenho
Professor (a): Paula Motta
Nome: Ana Karoline Augusto RA: 421.277.812-5 Série: 4° Nome: Francine dos Santos RA: 425.204.685-5 Serie: 4º
Nome: Lúcia Cristina dos Santos RA: 441.290.158-5 Série: 4°
Nome: Luana Rodrigues Castro RA: 499.701.395-0 Série: 3°
Nome: Monique de Paula Carneiro RA: 465.888.998-5 Série: 4°
Nome: Vanessa Biagioni RA: 429.380.784-0 Serie: 4
Jacareí – SP
Gestão por competências trouxe para Administração um novo conceito na forma de avaliar a evolução e desempenho dos funcionários dentro da organização, tem como objetivo apresentar uma alternativa de modelos gerenciais, tradicionalmente adaptados pelas organizações. Utilizado para orientações de esforços para captar, planejar, avaliar e desenvolver, em diferentes áreas da organização, seja ela individual, organizacional ou grupal, para alcançar os objetivos. Um programa totalmente desenvolvido para definir perfis profissionais, para assim proporcionar maior produtividade, identificando os pontos fortes e os pontos fracos para desenvolvimento profissional dos funcionários e a elaboração do plano de ação.
Esse novo método visa identificar as habilidades individuais em cada função, permite também monitorar o trabalho individual, dando ao gestor a possibilidade de identificar e corrigir os possíveis erros que possa haver de modo que o trabalhador possa alcançar os objetivos esperados pela empresa
As principais características da Gestão de Desempenho e Gestão de Pessoas têm como foco a melhoria continua avaliação individual e o desenvolvimento pessoal
A Gestão de desempenho leva em consideração as estratégias da Organização, destacando seus valores, visão e missão, com base nos objetivos estratégicos essenciais da organização avaliando os métodos aplicados, desde os