Medidas De Produtividade Rh

evitado, na medida em que possibilita identificar e solucionar problemas, além de minimizar atritos. (B) somente é desejável quando aumenta o absenteísmo, melhora a motivação e evita o clima hostil verificado em muitas organizações. (C) somente é aceitável quando viabiliza a hostilidade, diminuindo o estresse e a ansiedade. (D) é aceitável, devendo, no entanto, ser evitado, na medida em que é mais gerador de problemas e atritos do que de soluções. (E) é indesejável, devendo ser evitado,…

XXXXXXXXXXXSe antes o RH tinha uma função mais burocrática, a realidade mostra que a área é chamada para ser um parceiro estratégico do negócio. E isso, por sua vez, não significa estar presente fisicamente às reuniões. O profissional de RH precisa e deve apresentar informações concretas que demonstrem a viabilidade ou não de uma determinada ação a ser implantada na empresa. "No momento atual, as exigências são grandes diante do trabalho desenvolvido pelos profissionais de RH. As…

operacionais devido principalmente à diminuição da mão de obra possibilitando aos gestores um maior controle sobre as atividades de recrutamento e desenvolvimento mesmo estas sendo apoiadas pelas internet e intranet e com isso proporcionado um ganho na produtividade. Terra (2001, p. 164) chega a afirmar que a TI, mais especificamente o software, é o elemento central do processo inovador, capaz de diminuir, unir ou eliminar diversas etapas. A interação de uma tecnologia de informação e…

indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. O clima organizacional é uma variável que influi diretamente na produtividade, se a qualidade do trabalho for boa, conduzirá a um clima de confiança e respeito mútuo, no qual o indivíduo tenderá a aumentar suas contribuições…

Gestão do elemento humano uma estratégia efetiva Maria Zélia de Almeida Souza e Vera Lúcia de Souza Fevereiro.2013 Gestão do elemento humano Sumário Para início de conversa 5 1. A contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial 8 9 14 1.2.1 Organizações tradicionais 14 1.2.2 Organizações do século XXI 15 1.2.2.1 A…

Módulo Comércio B Docente: Rerivaldo Gomes Aluno (a): Adyanne Alves Lima da Silva Introdução A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. Este artigo pretende refletir sobre o desafio da arte ou da ciência de saber gerir o capital humano. Através de uma pesquisa bibliográfica foram recolhidas contribuições de diversos autores, sobre a gestão de pessoas com o…

habilidades e que devem ser impulsionados. Denominação Relações Industriais Administração de RH Administração de Pessoas. Estrutura Breve Histórico • Década de 30 O RH era constituído pelos donos das empresas. Inspirados no Fascismo, utilizavam-se da máxima "manda quem pode, obedece quem tem juízo". Apesar da tirania, era uma área centrada nos resultados. • Década de 40 O RH era constituído por advogados, especialistas em entender as leis para não…

departamento especifico para esta área .Na empresa na qual foi feita uma pesquisa as pessoas que participam do processo de gestão de pessoas são o administrador (dono da empresa) ou o gerente financeiro. Mas em um cenário de transformações um departamento de RH precisa ser criado ou mesmo sendo o dono ou um gerente de outra área é preciso ter a visão de como uma empresa irá vencer no futuro e trabalhar com lideranças no desenho de uma estratégia para chegar ao objetivo traçado. Isso…

objetivo seria criar ou terceirizar um departamento de recursos humanos, para atuar diretamente no recrutamento e seleção dos colaboradores, descentralizando assim a função do proprietário da empresa. O setor de RH será responsável em transmitir todas as informações para os colaboradores. O RH terá um papel fundamental na realização de pesquisas internas entre os colaboradores, para que possam ser coletadas as informações necessárias e assim detectar os pontos fracos e pontos fortes da…

desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas visando ao desenvolvimento de estratégias, propondo soluções e aprimorando os produtos oferecidos aos recursos humanos. Esse modelo também tem como objetivo antecipar tendências de RH e ter sua atuação alinhada com suas estratégias e as da organização. Todos os treinamentos voltados…