Gestão de Pessoas

936 palavras 4 páginas
PLANO DE AÇÃO
O Plano de Ação para empresa MC Auto Center tem como objetivo adotar metas e procedimentos para melhor executar as tarefas com eficiência, visando assim o crescimento da empresa. Preocupando-se sempre com o bem estar dos clientes e dos colaboradores.
5.1 RECURSOS HUMANOS
O primeiro passo para atingir o objetivo seria criar ou terceirizar um departamento de recursos humanos, para atuar diretamente no recrutamento e seleção dos colaboradores, descentralizando assim a função do proprietário da empresa. O setor de RH será responsável em transmitir todas as informações para os colaboradores. O RH terá um papel fundamental na realização de pesquisas internas entre os colaboradores, para que possam ser coletadas as informações necessárias e assim detectar os pontos fracos e pontos fortes da empresa.
5.2 PROGRAMA DE INCENTIVOS
Os Programas de Incentivos surgem como ferramenta para o melhor gerenciamento dos colaboradores. É indispensável, pois estimula o colaborador a atingir objetivos e metas além de recompensá-lo por seu desempenho alcançado ou resultados atingidos com o objetivo de motivá-lo através do reconhecimento e valorização que o mesmo recebe da empresa, tendo em vista, o incentivo de contribuir cada vez mais para o crescimento e prosperidade da empresa, pois sabe que desse modo obterão recompensas e/ou benefícios. Trabalhos que oferecem crescimento pessoal, sentimento de participação e senso de realização aos funcionários geram as recompensas mais eficazes: a motivação interna. Esta motivação é uma característica que deve brotar prioritariamente de dentro de cada indivíduo.
O colaborador reconhecido sente-se importante e estimulado a executar seu trabalho com eficiência, porque reconhece que tem valor dentro da organização e que faz parte do processo que a direciona ao sucesso.
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5.3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
As organizações modernas já chegaram à conclusão de que investir em seus colaboradores é a maneira mais eficaz e o caminho

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