Medidas De Produtividade Rh

...................................................................... 14 2.8 Balanced Scorecard e suas perspectivas .......................................................... 18 2.9 Possíveis influências dos modelos de BSC e RSE nas práticas de RH ................................................................................. 23 3. CONCLUSÃO ........................................................................................................26 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

investigar o papel do gestor de RH na construção da responsabilidade social empresarial. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória que possibilitou traçar o entendimento dos entrevistados sobre o construto Responsabilidade Social. Também foi possível identificar, na visão dos gestores de RH, os valores organizacionais que levam ao desenvolvimento da responsabilidade social empresarial, descrever as principais ações internas e externas desenvolvidas pelos gestores de RH, bem…

Estratégico Pode ser parte integrante do: – Planejamento Estratégico de uma empresa e, – Processos de Planejamento de RH; –Ex.: entrada em novos negócios; construir novas plantas; ou reduzir o nível de atividade. Ex. planos de demissão voluntária, planos de contratação.... –Decisões relativas a como preencher estas posições, deverão estar integradas com outros aspectos dos planos de RH da empresa, como integrado com os planos de treinamentos dos atuais e novos empregados.…

permaneceu na maioria dos países ocidentais até aos inícios dos anos 80, continuando a manifestar-se em Portugal, sendo os RH encarados como um custo que era (e continua a ser no nosso caso) necessário minimizar. A partir desta altura, assiste-se ao desenvolvimento de uma concepção renovada que encara a existência de verdadeiras sinergias entre o social e o económico, aparecendo os RH como um recurso que é fundamental maximizar (adaptado de Des Hors, 1988: 54). Os diferentes autores…

de negociações e até mesmo, perda de processos. Além, dos altos custos de rescisão e recrutamento, entre outros. O tema foi escolhido, pois, em um cenário altamente competitivo, a rotatividade reflete em baixa lucratividade e também em baixa produtividade, pois impacta na motivação das pessoas que estão na empresa, gerando improdutividade. Portanto, o objetivo do trabalho é identificar as causas do problema, avaliar algumas ações já tomadas e orientar a empresa quanto ao caminho que…

Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas Idalberto Chiavenato As transformações que estão ocorrendo nas organizações e na própria sociedade estão exigindo uma nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no decorrer da Era Industrial. Naquela ocasião, as empresas eram conceituadas como um conjunto de recursos articulados e integrados no sentido de alcançar objetivos organizacionais. Afinal, foi a era dos recursos –…

Gestão de pessoas Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma

..................................................................... 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ...................................................................................................

das organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS             SOBREVIVÊNCIA CRESCIMENTO SUSTENTADO LUCRATIVIDADE PRODUTIVIDADE QUALIDADE NOS PRODUTOS QUALIDADE NOS SERVIÇOS REDUÇÃO DE CUSTOS PARTICIPAÇÃO NO MERCADO NOVOS MERCADOS NOVOS CLIENTES COMPETITIVIDADE IMAGEM NO MERCADO  OBJETIVOS INDIVIDUAIS            MELHORES SALÁRIOS MELHORES…

O papel do RH no planejamento estratégico das empresas Não é de hoje que ouvimos que a área de recursos humanos precisa assumir um papel estratégico dentro das organizações. Mas como fazer isso? Para responder essa pergunta, o RHadar IDORT conversou com o consultor parceiro Sérgio Lopes, da SL Consultoria & Treinamento. Para Lopes, a função do RH é dar total apoio a este processo ao participar ampla e ativamente em todas suas etapas, contribuir na fixação dos objetivos e metas e no…