Medidas De Produtividade Rh

necessidade de atingir a melhor qualidade de seus produtos/ serviços, tem feito com que as empresas tenham uma visão mais humanizada com relação aos seus funcionários. Quando a empresa adota um programa de prevenção a doenças, ela além de aumentar a produtividade ela também evita um possível gasto de custo com um funcionário afastado. Algumas doenças ocupacionais são originadas por meio da condição de trabalho desempenhada pelo profissional e até mesmo por situações pessoais do…

Rossetti Cap2 Fluxo De Produção (pág. 145) 1 Fatores de Produção a São todos os elementos indispensáveis ao processo produtivos. b São todos elementos sem os quais não há produção. 2 Recursos Humanos (RH), Trabalho (T) a Mão-de-obra (M.O.), População Economicamente Ativa (PEA) PEA = todas as pessoas com mais de 15 anos e menos de 65 anos, excluindo os estudantes, domésticas e inválidos. PEA = São todas as pessoas aptas e dispostas a participar do processo produtivo. População Ocupada:…

horas/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas Ementas A motivação, suas teorias (Abraham Maslow, Frederick Hezberg, Curt Lewin e outros). Processo motivacional e as relações entre motivação, identificação e comprometimento com o trabalho e a produtividade. Valores e cultura organizacional e diagnóstico de clima organizacional. Relação entre o clima organizacional e desempenho. Objetivos Classificar os fatores determinantes das relações entre a organização e seus funcionários,…

basta. O grande desafio hoje é encontrar estratégias para garantir a satisfação e motivação dos colaboradores. A Embratel utiliza diversas ferramentas para reter seus talentos, visto que sua área de atuação é uma das mais competitivas. O diretor de RH da empresa, Joaquim de Souza Correia, acredita que atualmente salários e benefícios já não são mais fatores decisivos para a satisfação dos seus funcionários. O que realmente motiva são ações que promovam o desenvolvimento, o bem-estar, o…

gestão de RH possui uma grande missão diante das novas atribuições dadas aos funcionários, às novas exigências do mercado e novos valores das empresas. Passo 2: O filme Tempos Modernos traz a realidade vivida pela população após a crise de 1929, onde esse período foi marcado pelo desemprego em massa. Onde as pessoas não tinha oportunidades de emprego e os que haviam não proporcionavam boas condições de trabalho. Esse tempo foi marcado pela cobrança constante de uma alta…

..................................................................................................03 1. PRODUÇÃO TEXTUAL.......................................................................................04 1. O PAPEL DO GESTOR EM RH: GERENCIANDO A SATISFAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE UMA ORGANIZAÇÃO............................................04 CONCLUSÃO................................................................................................................06…

03 (três) tipos de planejamento da Gestão de pessoas (estratégico, tático e operacional). O RH operacional é focado na execução cotidiana (aspectos quantitativos) das práticas e processos relacionados com pessoas (recrutamento, seleção, etc.). Aplica medidas disciplinares, faz o controle burocrático e é agente de manutenção do status quo empresarial. Supridor de serviços para outros departamentos. O RH tático é um modelo qualitativo. Foca na ação de consultor interno dos gerentes…

desenvolvimento das pessoas, tanto a nível funcional como pessoal.  Subsistema de monitoração: é o mais novo subsistema de RH, o menos desenvolvido e menos utilizado na maioria das organizações. A Auditoria de Recursos Humanos é um processo relativamente novo no Brasil e praticado em raras empresas, quase sempre multinacionais e, assim mesmo, restrita a alguns segmentos de RH, sendo o mais comum a função de Administração de Pessoal, mas conhecido como DP (Departamento de Pessoal).…

implantar várias ações que contribuem para o resultado final. O Recursos Humanos (RH) é dividido em setores que responde à um gerente, assim como nas outras áreas, mostrando assim uma Organização Descentralizada, pois cada um responde pelo trabalho da sua equipe com ações e metas diferenciadas, porém todos em busca de um único objetivo: fazer a empresa crescer e desenvolver. Um dos setores fundamentais dentro do RH é o Desenvolvimento Organizacional (DO) que tem como “missão”…

treinamento, orientação, liderança, coaching, apoio e suporte. Somente assim, as pessoas podem ser inseridas como valores humanos dotados de conhecimento e competências, aptos a se adaptarem a um contexto complexo e mutável e a aliar qualidade, produtividade e competitividade para agregar valor ao negócio. ETAPA 01 OS DESAFIOS CONTEMPORÂNEOS DA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as…