Medidas De Produtividade Rh

Vargas foi um presidente marcado pelo investimento no Brasil. Além de criar obras de infra-estrutura e desenvolver o parque industrial brasileiro, tomou medidas favoráveis aos trabalhadores. Foi na área do trabalho que deixou sua marca registrada. Sua política econômica gerou empregos no Brasil e suas medidas na área do trabalho favoreceram os trabalhadores brasileiros. Getúlio Vargas assumiu o poder em 1930, governou durante 15 anos seguidos

Ações de Sucesso ......................................................................................... 06 2.3 Liderança ....................................................................................................... 07 2.4 Processos de RH ............................................................................................ 09 2.5 Relações Interpessoais ................................................................................... 10 3…

que influencia o seu comportamento. O clima organizaional está diretamente ligado ao desempenho da empresa, ambiente de trabalho, a produtividade, a capacidade de inovação e, conseqüentemente, a lucratividade. É o indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. As pessoas…

sócio-diretor da Com Ciência Comunicação e Desenvolvimento. INTEGRANDO RH NO CONCEITO DE MARKETING Rosana Marques da Silva* “As ações de endomarketing estão voltadas para atingir uma interação entre todos os setores da empresa a fim de atender o cliente” .....A valorização e o reconhecimento dos clientes internos são fatores-chave para alcançar o sucesso das organizações, onde passam a ser colaboradores organizacionais. O profissional de RH trabalha no comprometimento de todos com…

uma Gestão de RH mais próxima do que é necessário em relação a todas as questões. Alguns tópicos merecem mais atenção: Recrutamento e seleção - Provisão; Orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho - Aplicação;Remuneração, programas de incentivos, benefícios - Remuneração; Treinamento e desenvolvimento - Desenvolvimento;Relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho - Manutenção;Banco de dados e sistemas de informações de RH. Ações de…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONALIZANTE FRANCISCO CARNEIRO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A. A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de…

departamento de RH bem estruturado. Entretanto, as organizações que passarem a fazer uso contínuo desse planejamento certamente terão uma vantagem competitiva. A importância do PCS para a organização é evidente na mesma medida que é evidente a importância da questão salarial, não só sob a ótica do custo, mas principalmente, do ponto de vista da sua influência na motivação e na produtividade do pessoal. A questão salarial é fundamental por ser a base para toda a política e…

......................................................................................... 03 Kaizen – O princípio da Melhoria Contínua ........................................................................................................ 04 Produtividade ....................................................................................................................................................... 05 Histórico da Gestão da Qualidade .......................................................

ocorrendo nos últimos anos em todo o mundo, o RH vem passando por profundas mudanças, que de fato não poderia ser diferente. Os papeis assumidos pelo RH nos dias atuais, são extremamente importantes e indispensáveis dentro das organizações, que hoje, conseqüentemente desempenha sua função tanto operacional quanto estratégico, focalizando seu desempenho a curto e longo prazo. Ulrich (1997. p.48) salienta que: “Para criar valor e obter resultados, o RH deve focalizar não apenas nas…

Capítulo 01 – Conceitos Básicos 1.1 Histórico da área de Recursos Humanos Com a Revolução Industrial a partir do século XVIII, e reforçada pelos princípios da administração cientifica, a partir do século XX, a produtividade passa a ser o elemento central e o trabalhador passou a perder grande parte de sua capacidade de criação. O trabalho manual passa a ser substituído pela maquina e, pouco a pouco, o trabalho cotidiano, a mentalidade, a cultura, enfim, todos os setores da vida…