Medidas De Produtividade Rh

descrever métodos que, em última análise, removem o indivíduo de seu emprego contra sua vontade (demissão). Os condicionantes deste processo remetem aos anos 80, quando mesmo que de forma heterogênea o aumento da competitividade, a queda da produtividade das empresas que contavam com uma estrutura inchada e a diminuição dos mercados ocidentais levaram às mudanças organizacionais e enxugamento de pessoal no mundo inteiro, inclusive no Brasil. As consequências que as demissões têm…

Capítulo IV RECRUTAMENTO DE PESSOAS INTRODUÇÃO OBJETIVOS DO CAPÍTULO: Descrever o mercado de trabalho e suas características; Descrever o mercado de RH e suas características; Definir o conceito de recrutamento e suas modalidades (interno e externo); Descrever técnicas do recrutamento externo; Avaliar os resultados do recrutamento. INTRODUÇÃO O QUE É O RECRUTAMENTO?? "Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas.…

se relacionar com outras pessoas, para crescer em conhecimento e financeiramente, para evitar o tédio e para termos um objetivo na vida, se feito da forma correta deve servir de motivação aos trabalhadores, aumentando assim gradativamente sua produtividade dentro da organização. Sabe-se que existem muitos problemas dentro das organizações relacionadas ao desempenho organizacional do funcionário, tal desempenho depende da maneira que a empresa trata os funcionários se ela consegue fazer…

..................................................................... 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ...................................................................................................

(…) a ARH é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. António Carlos Gil Administração de Recursos Humanos Tipos de RH Funções Básicas do RH Papel do profissional de RH Novas Solicitações: A Globalização O fenômeno da globalização, que passa a desconsiderar as fronteiras, esta estreitamente ligado ao advento da tecnologia de…

a estratégica de gestão de Recursos Humanos, Práticas de Gestão de Recursos Humanos e Gestão Organizacional dos Recursos Humanos. I- Estratégia de Gestão dos RH 1. Quais pensa serem as principais prioridades, necessidades e dificuldades do grupo empresarial no domínio da gestão dos RH? Prioridades passam por recrutar pessoas com formação na área pretendida, As dificuldades passam por ´conseguir encontrar pessoas com o perfil pretendido.…

Conhecimento como diferencial competitivo, por meio das pessoas. Seus processos foram ampliados, incluindo itens que a tornam efetiva como Gestão de Pessoas. A universidade corporativa é tema e ação recente nas organizações e integra um dos processos de RH. É possível compreendê-la melhor analisando os aspectos históricos preponderantes relacionados à evolução da ARH e dos seus processos. Fleury (2002), em sua caracterização dos modelos de gestão de pessoas, aponta quatro modelos: gestão…

trabalho; dificuldades nas relações pessoais; entre outras dificuldades que acabam por comprometendo o seu desempenho e produtividade, podendo promover inclusive seu afastamento (desligamento). Contexto Geral do Mundo do Trabalho Nesse sentido, com o passar dos anos, desenvolveu-se uma crescente preocupação em tornar o trabalho mais aprazível, de forma a garantir maior produtividade. (LIMA, 2004). Lima (2004) alega ainda que, “o homem passa a ser percebido como um ser…

interfere apenas nas decisões referentes à capital, retirada ou investimento. A organização não possui um setor de Recursos Humanos. Sendo de responsabilidade do administrador, e da empresa de contabilidade contratada, todas as decisões referentes ao RH da empresa, que conta com a colaboração de uma colaboradora, a recepcionista, e também com o apoio de um serviço terceirizado, que é prestado por um ortodontista, que atua na empresa quinzenalmente. A estrutura Organizacional é a Simples…