Doze homens
GABARITO
1 – Cite as principais características de cada uma das Eras da Gestão de Pessoas.
Relações Industriais * Destinados a cumprir as exigências legais a respeito do emprego; * Foco nas relações sindicais, a fim de evitar conflitos que prejudiquem a organização; * Pessoas predominam como mão de obra
Recursos Humanos * Além das tarefas burocráticas e operacionais anteriores, passam a desenvolver funções operacionais e táticas como: * Recrutamento e seleção; * Treinamento; * Avaliação; * Remuneração; * Higiene e Segurança;
Gestão de Pessoas * Gerentes de linha passam a ser Gestores de pessoas; * Passam a assumir atividades estratégicas; * Atuam como consultorias internas; * As pessoas, antes agentes passivos, passam a ser agentes ativos e inteligentes; * Funcionários como colaboradores parceiros; * Lidar com as pessoas deixa de ser um “problema” e passa a ser uma “solução”.
2 – Dentre os novos papéis da Gestão de pessoas, escolha 01 exemplo e explique-o.
Administração da Transformação e da Mudança = ajudar na criatividade renovação da organização
Exemplo citado em aula o “Dia do Pense” criado por uma determinada empresa, onde disponibilizavam um dia por mês, onde os colaboradores ficavam sem exercer suas atividades normais para pensarem em uma ideia inovadora que contribuísse com melhorias para empresa.
3 – Com suas palavras, conceitue:
a) Talento humano: É uma pessoa que possui um conjunto de conhecimentos, habilidades, julgamento e atitude e que é capaz de resolver situações e contribuir com o sucesso da organização.
b) Capital humano: é um patrimônio para a empresa. É o patrimônio inestimável que uma organização pode reunir para alcançar competitividade e sucesso. É composto de 02 aspectos principais:
Talentos – dotados de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Contexto – É o ambiente interno adequado para que os