Maximiano 10

_Toc397794262 DEFINIO DO GESTOR 8 HYPERLINK l _Toc397794263 5. FUNO /ATIVIDADE EXERCIDA 9 HYPERLINK l _Toc397794262 6. NOVO ORGANOGRAMA E JUSTIFICATIVA DE CONTRATAR, OU NO, NOVOS COLABORADORES 9 HYPERLINK l _Toc397794262 6.1 Organograma da Empresa 10 HYPERLINK l _Toc397794262 7. CONSIDERAES FINAIS 11 HYPERLINK l _Toc397794262 REFERNCIAS 12 INTRODUO A sucesso considerada um desafio para quem pretende deixar o comando da empresa, por isso necessrio que seja conduzida de forma…

A elaboração do planejamento depende do nível organizacional. “Um primeiro critério de classificação dos planos é abrangência e o impacto sobre a Organização. Ela segue a representação piramidal para simbolizar a hierarquia padrão existente.” (MAXIMIANO, 1995). Quando o planejamento é amplo e envolvente e abrange toda a organização é chamado planejamento estratégico. O planejamento desenvolvido em cada departamento, no nível intermediário é chamado de tático. Planejamento operacional é…

trilha uma comitiva de uns 50 cavaleiros que seguia para uma festa de casamento. Era umas 10 horas da noite quando os cavaleiros cruzavam o trecho assombrado da trilha. Periquito diz que quando passava ouviu uma voz dizendo: - Dá a garupa que eu também vou. Periquito não pensou duas vezes, saiu correndo à galope. Conta este morador local que a alma penada tem nome conhecido. Seu nome em vida era Zé Maximiano, e Periquito até trabalhou com um sobrinho do Corpo Seco numa roça, e o…

o capital financeiro (CHIAVENATO 2010, p.8-10) Observa-se que esses parceiros não perderam seu valor, mas há uma integração total de todos os parceiros na empresa, e crescente valorização e atenção à satisfação do funcionário, sendo esse considerado na era da informação, o parceiro que opera dentro dela atuando eficientemente, contribuindo pra o retorno de todos. 2.1.1 Líderes motivados Para motivar é essencial que esteja motivado e o autor Maximiano (2006, p.285) destaca que alguns…

de estima: auto-estima, reconhecimento, status; • necessidades de auto-realização: desenvolvimento e realizações pessoais; Figura 1 : A hierarquia das necessidades segundo Maslow e Herzberg. FONTE: bbconsult (s/d) Segundo Maslow (apud MAXIMIANO 2000, p.310) as pessoas estão em processo de desenvolvimento contínuo, e sua teoria vem explicar porque elas são motivadas por necessidades específicas. Suas necessidades são dispostas em hierarquias, seguindo uma ordem de importância.…

gestão contemporânea. Introdução: O termo Administração é bastante usado atualmente, mas o que poucos de nós paramos pra pensar é que, a pratica administrativa já era muito usada nos tempos mais remotos, mas menos desenvolvida como é hoje. Maximiano diz que administração, é: “O processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. (2006, p.11) Chiavenato (Escritor brasileiro com vários livros publicados, sobre Administração) conceitua a pratica da Administração…

............................... 30 Figura 8. Praticas administrativa e seu fator motivacional ....................................... 31 Figura 9. Teoria da Equidade de Stacy Adams ......................................................... 32 Figura 10. Estrutura teoria caminho-objetivo ............................................................ 34 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1. Colaboradores por gênero .................................................................... 44 Gráfico 2.…

a organização sofre influência direta do meio externo. Maximiano (2006) diz que “a análise do ambiente externo é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo”. Já a análise interna permite a empresa verificar como anda cada uma de suas áreas,como finanças,marketing,vendas,recursos humanos e compará-la com outras para melhorar seus processos. Maximiano (2006) define a análise interna como “a…

enfatizando suas diferenças, dos sob o ponto de vista de um administrador. PALAVRAS-CHAVE: grupos formais, grupos informais, organização. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ORGANIZAÇÃO E INDIVÍDUOS 8 3. GRUPOS INFORMAIS 8 4. ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS 10 5. RELAÇÕES HUMANAS 11 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO A pesquisa analisa as formas de ações dos grupos que surgem dentro das organizações. Estes grupos podem ser formais ou informais.…

administradores operou estritamente numa base de tentativa e erro. Os desafios da Revolução Industrial modificaram essa situação, despertou-se o interesse pelo maior aprofundamento e estudo da Administração, e surgiram então os primeiros métodos científicos (MAXIMIANO, 2002). Com a Revolução Industrial as empresas cresceram e se tornaram mais complexas, o que levou os administradores a lutarem ainda mais pelo crescimento. As oportunidades para produção em massa geraram um pensamento…