Introdução a administração

Universitário 1/3/2013 Módulo 3.1 Unidade 2 Funções da administração: planejamento UNISEB Centro Universitário Funções da administraçãoplanejamento • Na aula anterior vimos • aspectos básicos do estudo da administração; • finalidades da administração; • funções da administração. 3 Funções da administraçãoplanejamento Interação O que é planejamento? Maximiano (2008) 4 Funções da administraçãoplanejamento • O que é planejamento? • Planejar (prever) Significa ao mesmo tempo calcular o futuro e prepará-lo; é desde logo, agir. Fayol (1994, p. 65) 5 Funções da administração planejamento • O que é planejamento? É o processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre objetivos e atividades que uma pessoa, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. Bateman e Snell (1998, p.121) 6 Funções da administraçãoplanejamento • Importância do planejamento Planejamento Organização Direção Controle Oliveira (2009) 7 Funções da administraçãoplanejamento • Importância do planejamento – As empresas só conseguem consolidar a sua função de organização se, previamente a função planejamento identificou para onde a empresa que ir. Bateman e Snell (1998, p.121) 8 Funções da administraçãoplanejamento • Importância do planejamento – Os gestores só conseguem exercer a função de direção se antes foi definido o que a empresa quer alcançar e como seus recursos estão organizados. Bateman e…

tomar decisões sobre objetivos e recursos, conforme afirma Maximiano (2004). Uma das principais responsabilidades de um gerente é decidir onde a organização deverá estar no futuro e o que fazer para chegar lá. A administração estratégica surge devido ao ambiente altamente competitivo e instável. Segundo Maximiano (2004), estratégia é uma palavra herdada dos gregos, que a usavam para designar a arte dos generais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a…

aluno trabalha................pg 2.4 Qual a maior ameaça aos negócios da empresa? .........................pg 3 ATIVIDADES EXERCIDAS PELO ALUNO NA EMPRESA pg 3.1 Histórico do aluno na empresa .........................pg 3.2 Quantidades de horas e os dias da semana em que o aluno trabalha........... pg 3.3 Setor da empresa e as atividades que o aluno realiza na empresa..................pg 4 CONCLUSÃO pg REFERÊNCIAS pg APÊNDICES ANEXOS INTRODUÇÃO A…

estratégia e planejamento estratégico. • Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente. • Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-Ia. Introdução Estratégia é um conceito usado pelas organizações militares há muito tempo. Entre os gregos, há mais de 2.000 anos, os estrategos eram os generais, os comandantes gerais do exército. Segundo Aristóteles, o objetivo da…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SCHIRLLEI DA SILVA ALVINO PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA JETBUS TRANSPORTES MARÍTIMOS JOINVILLE Junho de 2008 SCHIRLLEI DA SILVA ALVINO PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA JETBUS TRANSPORTES MARÍTIMOS Projeto de TCC apresentado ao Curso de Administração do Instituto…

foco desta para que a segunda parte seja entendida de forma correta. Independentemente do porte e complexidade da organização, o planejamento estratégico oferece uma visão de futuro fazendo com que a empresa esteja no lugar certo na hora certa, e através de estudos baseados nos objetivos e metas da organização. O planejamento estratégico tem efeito ao longo prazo, no mínimo de 05 anos. Há uma tendência erronia das empresas em definir o negócio baseado em seu produto ou…

são impactadas pelas constantes mudanças, tendências e exigências do mercado, afirmando que as empresas de modo geral, precisam estar antenadas a tecnologia, informações e as oportunidades que este ambiente oferece, utilizando-se da ciência na busca por soluções que auxiliam no atendimento a esse mercado. Grande parte da Ásia adotaram orientações macroeconômicas, promovendo a atividade empresarial, estabilizando a moeda, administrando o déficit e permitindo as taxas positivas, à medida…

necessário não apenas na atuação das empresas no mercado, mas em todos os processos internos de uma organização. Cada dia mais , as empresas buscam novas técnicas e ferramentas que tornem possível a tradução de seus objetivos para o mundo real e o planejamento de ações que possam fazer com que esses objetivos sejam verdadeiramente atingidos. Quando uma empresa mantém o controle e o planejamento para seus processos fica possível atingir o sucesso, uma vez que, de posse de todo o…

vantagens competitivas mais importantes de uma organização. FIGURA 2- Principais focos da análise do ambiente FIGURA 3- As cinco forças competitivas FIGURA 4- classificação das oportunidades e ameaças ambientais FIGURA 5- impactos dos pontos fortes e dos pontos fracos nas expectativas da empresa. FIGURA 6- Níveis de decisão e tipos de planejamento FIGURA 7- Algumas modificações provocadas pelo planejamento. FIGURA 8 - processo de planejamento segundo Maximiano (2004). …

do seu negócio. Para complementar nosso aprendizado, vamos também conhecer as principais características do empreendedor. Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de realizar as atividades. É importante também respeitar os prazos estabelecidos no cronograma. Em caso de dúvidas, coloque-as no fórum de discussão “Sanando Dúvidas”, pois estarei em contato permanente com você por meio do ambiente de aprendizagem virtual Blackboard. 5…