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Objetivos
Terminando o estudo deste' capitulo, você deverá estar preparado para:
• Definir estratégia e planejamento estratégico.
• Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente.
• Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-Ia.
Introdução
Estratégia é um conceito usado pelas organizações militares há muito tempo. Entre os gregos, há mais de 2.000 anos, os estrategos eram os generais, os comandantes gerais do exército.
Segundo Aristóteles, o objetivo da estratégia, a arte dos generais, era a vitória.
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1 o autor agradece ao Prof. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida a contribuição no desenvolvimento deste capítulo,
Planejamento
Estratégico
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Somente no século XX o conceito de estratégia chegou às organizações empresariais. Peter Drucker foi um dos pioneiros desse tema, abordado em seu livro A prática da administração, de 1955. Drucker associou o conceito de estratégia às decisões que afetavam os objetivos da empresa. Em 1962, foi publicado outro trabalho importante sobre o assunto, Estratégia e estrutura, de Chandler. Nessa obra, o autor afirmou que
"a estrutura segue a estratégia" e estabeleceu a estratégia corno disciplina no mundo acadêmico e no empresarial.
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! f Foi H. Igor Ansoff, em 1965, quem formulou a noção de estratégia envolvendo a definição de objetivos com base na análise de ameaças e oportunidades no ambiente.
Na atualidade, a administração estratégica abrange os processos de planejamento, implementação, execução e avaliação da estratégia.
Neste capítulo, você irá estudar um processo formal para desenvolver um processo de planejamento estratégico para uma organização.
1 Estratégia e Planejamento Estratégico - Definições
o conceito
de estratégia nasceu da guerra, em que a