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processo produtivo”. Esse conceito sofreu uma evolução em sua abordagem, tendo como foco principal características do produto que geralmente podem ser medidas e controladas. A abordagem centrada no produto, ainda segundo Paladini (1995, p. 25), “entende qualidade como uma variável passível de medição”. Desse modo, a qualidade de um produto se baseia em padrões objetivos cujas unidades de medidas formam uma escala contínua e bem definidos.…

ÁGUA DE COCO Introdução A água de coco é uma bebida agradável consumida diretamente do fruto nas áreas de produção ao longo de toda a costa brasileira e também nos centros urbanos do interior. A água de coco-verde representa cerca de 25% do peso do fruto, sendo a quantidade de água por fruto de, aproximadamente, 400 mL. Entre as suas principais características, destacam-se os baixos teores de carboidratos e gorduras, o que contribui para o seu valor calórico reduzido, sendo uma…

de Luna – 13’- Mexico – 2013 Eugenia - Deborah Cywiner – 14’05”- Israel – 2013 The face thief – Jaime Maestro – 11’50”- Espanha – 2013 Fallobst - Julia Urban e Viktor Stickel – 2’ 27” – Alemanha – 2010 First Fish - Veronika Göttlichová – 13’ 25” – Republica Tcheca – 2012 Forbidden Room - Emanuel Nevado & Ricardo Almeida – 18’ – Portugal – 2013 Frühzug (Morning Train) - Delia Hess – 5’16” - Suissa – 2013 Goodbye Mister de Vries - Mascha Halberstad – 5’47”- Holanda – 2012…

permanente de integração entres as necessidades de saúde da população e as ações de planejamento e programação. A tomada de decisões é responsabilidade do gestor, de quem governa e quem governa e tem a capacidade de decidir deve planejar permanentemente (MATUS, 1985). Palavras-chaves: Programação Pactuada e Integrada, Diretrizes para a Programação Pactuada e Integrada da Assistência à Saúde, Planejamento no SUS, Regionalização. ABSTRACT This paper refers to a…

.......................................14 ANEXOS FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO FESPSP PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA GOVERNO DE SÃO PAULO VAI DEMOLIR MAIS 7 MIL CASAS NA SERRA DO MAR 09 de setembro de 2012 | 22h 25 – Adriana Ferraz/SP – O Estado de São Paulo Trabalho de Conclusão de Disciplina: Políticas Públicas e Planejamento Governamental Gestão Pública/Pós Graduação Sala: 83 Docente: Profª Silvia Ferreira Mac Dowell Discente: José da…

respeito aos seus objetivos. A definição dos destinos da empresa pode ser desenvolvida com a resposta às três perguntas formuladas: 1) onde estamos? 2) onde queremos chegar? 3) o que é preciso fazer para chegar lá? Por exemplo, para Fischmann (1991, p.25): “Planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fracos para o cumprimento da sua missão e, através…

desenvolvimento do planejamento, uma vez que esta é uma das condições para a sua aplicabilidade. Para a aplicação do MAPP, percebeu-se a existência de alguns possíveis obstáculos que poderiam difi- 4 O pensamento matusiano é atribuído a Carlos Matus, teórico do Planejamento Estratégico Situacional, que segundo Huertas, (1996) “define planejar como ato de pensar antes de agir, pensar sistematicamente, com método; explicar cada uma das possibilidades e analisar suas respectivas…

Duque de Caxias (Ciep 369 - Jd. Primavera) CIEP 369 – Jornalista Sandro Moreira R. Jornalista Moacir Padilha, s/nº Tel: (21) 2777-1052 - de segunda a sexta, das 10h às 16h Duque de Caxias Pólo CEDERJ R. Marechal Floriano, 555. Bairro 25 de agosto Tel: (21) 2653-3963 de terça a sexta, das 14h às 20h sábado, das 10h às 16h Duque de Caxias (Xerém) C. E. Círculo Operário Av. Tiradentes, 4 - Vila Operária Tel: (21) 3666-1137 - de segunda a sexta, das 10h…

e oligopólios, o que restringem ou eliminam as vantagens do sistema competitivo. Problemas estruturais que geram desigualdade na distribuição de renda, entre pessoas e regiões, e são responsáveis pela insuficiente taxa de formação de poupanças. Matus (1997) chama atenção para a importância que o administrador que planeja deve dar para a investigação da realidade, para conhecê-la, de modo que os resultados advindos dessa investigação produzam respostas que vai conduzir o processo de…

em cenários. Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões. Aula 2 (23/07/2012): Gestão de pessoas: estilos de liderança; trabalho em equipe; motivação; empoderamento. Aula 3 (25/07/2012): Gestão por competências. Aula 4 (01/08/2012): Gestão: Gerenciamento de projetos. Aula 5 (08/08/2012): Gerenciamento de processos. Aula 6 (15/08/2012): Gestão da Mudança; Gestão da informação e do conhecimento. Aula 7…