Maturidade Para Projetos

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Emerson Charnet GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR Taubaté – SP 2007 Ficha catalográfica elaborada pelo SIBi – Sistema Integrado de Bibliotecas / UNITAU C483g Charnet, Emerson Gerenciamento de projetos em organizações do Terceiro Setor / Emerson Charnet. - 2007. 150f. : il. Dissertação (mestrado) - Universidade de Taubaté, Programa de Pósgraduação em Administração, 2007. Orientação: Profa. Dra. Gladis Camarini, Programa de…

desempenho? Através do monitoramento da linha de produção, e controlando os processos de entra e saída. nível de maturidade 4 Questão 2: Documentação a) Como são utilizados documentos e registros para apoiar a operação eficaz e eficiente dos processos da organização? Através do POP procedimento operacional padrão, que diz como a maquina deve ser operada corretamente. nível de maturidade 4 Questão 3: Responsabilidade da administração - Recomendações Gerais a) Como a alta…

– Acadêmica de Sistema de Informação milenaaraujo_3@hotmail.com A busca por mecanismos de controle da qualidade é uma constante em projetos de desenvolvimento de software, tanto no que se trata da entrega do produto final, como em todo o processo de Desenvolvimento. O MPS.BR (Melhoria de Processos de Software Brasileiro) é um modelo de qualidade e maturidade que descreve um conjunto de práticas para melhoria nos processos de software, e está disponível através de guias…

Alta Maturidade no CMMI O Capability Maturity Model Integration (CMMI) [Chrissis et al. 2006] é um modelo de maturidade para desenvolvimento de produtos desenvolvido pelo Software Engineering Institute (SEI) que está cada vez mais sendo adotado nas empresas, uma vez que este modelo busca orientar as organizações na implementação de melhorias contínuas em seus processos de desenvolvimento. O CMMI oferece duas abordagens para melhoria de processos: a representação contínua e a…

DE PROJETOS Cidade DISCIPLINAS: GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE, GESTÃO DE RISCOS, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS – PMO, MATURIDADE E PORTFÓLIO TUTOR: Nome do aluno RA: Desafio Profissional do Módulo A 1. Introdução Este trabalho visa produzir uma associação entre o caso proposto no exemplo do enunciado e as disciplinas Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de…

Mendes RM: 37770 Tadeu Parodi RM: 37762 Profa. MSc. Andréa de Paiva Gonçalves 04/2009 Introdução Fatores críticos de sucesso  Agilidade – Confiança dos clientes e instituições financeiras.  Segurança da Informação Nível de Maturidade Atual: zero Constatamos que a empresa não possui políticas e procedimentos que estabeleçam critérios e requerimentos mínimos a serem considerados para a celebração de contratos com terceiros referentes à contratação de serviços de TI.

RESUMO O número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos tem crescido significativamente nos últimos anos. Contudo, poucas empresas brasileiras têm desenvolvido um modelo de gerenciamento de projetos. Para as empresas que buscam uma vantagem competitiva pela inovação, gerar competências em projeto passa a ser fundamental. E para atingir o sucesso em projetos é preciso balancear as expectativas dos interessados aos recursos disponíveis,…

incubadoras Equipe de projeto: Gisa Helena Melo Bassalo (Coordenação), Carlos eduardo Negrão Bizzotto, Francilene Procópio Garcia, Gonçalo Guimarães, José eduardo Fiates, Marcos Suassuna, Regina Fátima Faria, Sheila oliveira Pires e Tony Chierighini Texto: Carlos eduardo Negrão Bizzotto, Gisa Helena Melo Bassalo, Marcos Suassuna e Sheila oliveira Pires Imagens e gráficos: Guilherme Fumagalli Filho, Guilherme Xavier Bannach e Felipe Faria Fernandes de Campos Projeto Gráfico e Capa…

Body of Knowledge (PMBOK) é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos. • Conta com uma base de vocabulário comum facilitando o desenvolvimento e intercâmbio de conhecimento e práticas no meio do gerenciamento de projetos. • Pode ser aplicado em várias áreas e não apenas em produção de software. Slide 20 de 20 PMI • O Project Management Institute (PMI) é a principal associação o mundial de gerenciamento de projetos; • Durante mais de 40 anos o PMI vem dando a seus associados…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA CURSO SUPERIOR EM ARQUITETURA E URBANISMO Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Arquitetura e Urbanismo 1° SEMESTRE Projeto Interdisciplinar Aplicado para Obtenção da Maturidade Profissional Em Arquitetura e Urbanismo do centro