Maturidade Para Projetos

Bibliográficas 32 Lista de Figuras Figura 1: Estrutura do processo do MR-MPS 14 Figura 2: Ciclo de vida do projeto 16 Figura 3: Planilha de indicadores 17 Figura 4: Índice do relatório de avaliação do processo atual 19 Figura 5: Índice do relatório de implementação de melhorias 29 Lista de Tabelas Tabela 1: Áreas de processo por nível de maturidade do MPS-BR 12 Tabela 2: Níveis de Maturidade do MR-MPS 13 Tabela 3: Escala para caracterização do grau de implementação de um…

.......................... 16 2. CONSTRUIR SOFTWARE COM QUALIDADE ......................................................... 17 3. CMM (CAPABILITY MATURITY MODEL) .............................................................. 19 3.1 Níveis de Maturidade .............................................................................................. 19 3.1.1 Nível 1 (Inicial) ................................................................................................ 20 3.1.2 Nível…

organização e relacionamentos de TI. P05 – Gerenciar investimentos em TI. P06 – Comunicar os objetivos e direcionamentos gerenciais. P07 – Gerenciar recursos humanos. P08 – Gerenciar a qualidade. P09 – Avaliar e gerenciar riscos de TI. P10 – Gerenciar projetos. Planejamento e Organização: (10 processos) Aquisição e implementação: (7 processos)        AI1 – Identificar soluções automatizadas. AI2 – Adquirir e manter softwares aplicativos. AI3 – Adquirir e manter…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Sup. de Tec. em Gestão da Tecnologia da Informação PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Prazo x Orçamento em Projetos de TI Pólo Lavras - MG 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Sup. de Tec. em Gestão da Tecnologia da Informação PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Prazo x Orçamento em Projetos de TI Nome: Leonardo Gomes Pimentel RA: 1002316 Nome: Gil Faleiro Gonçalves RA: 1000253 Nome:…

CMMI e MPS.Br O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um conjunto de modelos integrados de maturidade e capacidade para diversas disciplinas, tais como: engenharia de software e sistemas, fontes de aquisição e desenvolvimento integrado do produto. Desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon, o CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas

muito do nível de maturidade da empresa. As empresas do nível inicial de maturidade vêem a T.I. como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a T.I. passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. Uma característica desse nível de maturidade é a ausência de um projeto global de T.I. e a análise de investimento é feita por projeto isoladamente. No terceiro estágio de maturidade, a…

uso combinado do BSC, CMMI e Seis Sigma como forma de obter vantagem competitiva, alinhando a TI aos objetivos de negócios da organização e alcançando por conseqüência resultados tangíveis e mais elevados patamares de reconhecimento, desempenho e maturidade organizacional. O processo de Seis Sigma Sigma é uma letra grega utilizada pela estatística para medir o desvio-padrão de uma população. Em qualidade, o sigma é uma medida de variabilidade usada para indicar quanto dos…

melhor em Gerenciamento de Projetos e Engenharia é atualmente o grande desafio das organizações de software. Se quiserem ser capazes de atender às exigências, cada vez maiores, do mercado em relação a prazos, custos e qualidade dos softwares, serão necessárias investirem nestas duas áreas[1].O modelo CMM (Capability Maturity Model - Modelo de Maturidade de Capacitação) é atualmente o paradigma de maior importância no mundo, e serve como referência para avaliar a maturidade dos…

Seção 3 Modelo de maturidade do produto de código aberto software_livre.indb 79 28/06/11 10:58 Universidade do Sul de Santa Catarina Para início de estudo Para iniciar esta unidade, você vai compreender “como é feita a seleção de software de código aberto”. No momento em que este parágrafo foi escrito encontravam-se no site <www.sourceforge.org> mais de 169.000 projetos cadastrados. Se apenas 1% destes contarem com alguma qualidade, isto já representa quase 1.700 projetos…

ferramenta disponível “Para quem tem um martelo, tudo parece prego” Cuidado ao escolher o processo, o método e a ferramenta – “Muito ajuda quem não atrapalha” Não existe o melhor processo, método ou ferramenta – Depende da equipe, do projeto, da empresa, .... Processos implícitos x explícitos Lembrem-se: Processos sempre existem, seja de forma implícita ou explícita! – Processos implícitos são difíceis de serem seguidos, em especial por novatos – Processos explícitos…