Maturidade Em Processo De Ti

ESTÁGIOS DE MATURIDADE Modelos de maturidade são usados como base de avaliação e comparação de melhorias e a fim de realizar uma abordagem informativa para aumentar uma área de capacitação específica dentro da organização. Eles foram desenhados para avaliar a maturidade (por exemplo, competência, capacidade, nível de sofisticação) de um universo selecionado, baseado em um conjunto de critérios mais ou menos compreensivos. Todos os setores da empresa são atendidos por aplicações que…

International Engineering Consortium. ISACA: Information System Audit and Control Association ISO: International Standardization Organization. ITGI: Information Technology Governance Institute ITIL: Information Technology Infrastructure Library. TI: Tecnologia da Informação. TIC: Tecnologia de Informação e Comunicações. FRAMEWORKS: Biblioteca de Melhores Pratica GTI: Governança da tecnologia da informação DTI: Departamento de Tecnologia da Informação MDP: Metodologia de…

Sistemas de Informações Gerenciais. Afinal para que serve a TI Em resumo, o texto apresenta; Que o valor da TI para a organização está diretamente ligado ao fator maturidade da mesma, ou seja, uma empresa que está em fase de maturidade inicial, entenderá que a TI gera gastos ao negocio. Em uma segunda fase de maturidade, a empresa entende o uso para redução de custos de controle de processos. Para uma terceira fase de maturidade os investimentos em TI são necessários uma vez que o…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE TI GOVERNANÇA DE TI SISTEMAS PARA INTERNET E SOFTWARES LIVRES GESTÃO DA QUALIDADE UNIDADE BUTANTÃ 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE TI GOVERNANÇA DE TI SISTEMAS PARA INTERNET E SOFTWARES LIVRES GESTÃO DA QUALIDADE

tecnologia da informação vem transformando o mundo dos negócios, fazendo com que os processos empresariais precisem de confiabilidade, eficiência e eficácia. Esta tecnologia é empregada para aperfeiçoar o desempenho das atividades em âmbito empresarial, e por conseqüência apoiar os seus processos. Por se encontrar num cenário altamente competitivo, as organizações se preocupam em utilizar sistemas que embasem o seu processo decisório, a fim de reduzir margens de incerteza, haja…

GEO V – Prof. Plínio Governança de TI A Governança de TI tem por objetivo administrar e controlar os recursos de TI com a estratégia de alinhar os processos e metas do negócio aos seus. Como ? Com um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar

desvantagens quando aplicados à melhoria de processos e qualidade na área de Tecnologia da Informação (TI). Apresenta uma análise comparativa e uma solução integrada para uso combinado do BSC, CMMI e Seis Sigma como forma de obter vantagem competitiva, alinhando a TI aos objetivos de negócios da organização e alcançando por conseqüência resultados tangíveis e mais elevados patamares de reconhecimento, desempenho e maturidade organizacional. O processo de Seis Sigma Sigma é uma…

L I A R ME1 Monitorar a Avaliar o Desempenho de TI ME2 Monitorar e Avaliar os Controles Internos ME3 Assegurar a Conformidade com as Regulamentações ME4 Possibilitar a Governança de TI Monitorar e Avaliar Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI ME1 Objetivo de Controle de Alto Nível ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI O gerenciamento efetivo do desempenho de TI exige um processo de monitoramento. Esse processo inclui a definição dos devidos indicadores…

12. 13. Princípio de Gestão Empresarial Governança Corporativa e TI Administrando a TI como um Negócio Questões Gerenciais sobre Planejamento, Implantação, Operação e Controle Definição e Objetivos do CobIT A Estrutura do CobIT PO – Planejamento e Organização AI – Aquisição e Implementação DS – Entrega e Suporte ME – Monitoração e Avaliação O CobIT versão 4.1 Níveis de Maturidade das Organizações de TI Processo de Implantação Copyright(c)2008 por Eduardo Mayer Fagundes 2

www.isaca.org. Adotado mundialmente, Inicialmente era um modelo voltado para auditoria, hoje é considerado um framework de Governança de TI. O COBIT pode ser utilizado para alinhar os objetivos de negócio (obtidos através de planejamento estratégico) aos objetivos de TI Fornece apoio a Governança de TI, Gerenciamento de projetos de TI e de Serviços de TI. Pode ser utilizado para qualquer empresa, qualquer tamanho Missão do COBIT (ITGI) “Investigar, desenvolver, publicar e proporcionar