Matriz Swot Southwest Airlines

6.3 Os passos para o Planejamento Estratégico Definição do Negócio Definição da Missão Definição da Visão F E E D B A C k Definição dos Valores Definição da Filosofia Análise de Cenários Análise do Ambiente ou Análise de SWOT Análise de Porter Balanced Scorecard 33 7. Diagnóstico Estratégico "Não me ofereça coisas" Não me ofereça sapatos. Ofereça-me comodidade para meus pés e o prazer de caminhar. Não me ofereça casa. Ofereça-me segurança,…

alocacação de recursos, que requer definição e avaliação dos recursos da empresa e de como estão sendo alocados, bem como identificação de recursos adicionais que poderiam ser obtidos em condições razoáveis. Uma ferramenta utilizável seria a análise SWOT. Em seqüência, a declaração dos ativos de marketing, no que diz a carteira de clientes, conhecimento do mercado, habilidade de implementação de marketing, linha de produto, estratégia(s) de posicionamento e reputação da marca são…

PMO. Nove pontos do planejamento estratégico Vamos detalhar nove pontos que devem ser elaborados durante o planejamento estratégico para implantação de um PMO: 1. definir a visão do PMO; 2. definir a missão do PMO; 3. desenvolver uma matriz SWOT; 4. definir os princípios e as diretrizes; 5. definir os objetivos do PMO; 6. elaborar políticas; 7. desenvolver o projeto; 8. executar e conduzir o plano; 9. avaliar e estabelecer melhoria contínua. Definir a visão do…

combustíveis. Ainda hoje, a Petrobrás permanece uma empresa estatal, ou seja, o governo brasileiro detém participação majoritária na companhia. O setor de Petróleo sempre foi visto como estratégico pelos governantes brasileiros, já que essa é a principal matriz energética mundial. Além disso, por tratar-se de uma riqueza natural do país, essa commodity foi protegida dos interesses das grandes produtoras internacionais de petróleo. Isso incitou um elevado nacionalismo na população, que…

companhias de seguros de viagem (http://www.amadeus.com/amadeus/x8452.xml). Em 2009, o número de passageiros embarcado por companhias aéreas que utilizam o Amadeus foi de 238 milhões. (http://www.travelagentcentral.com/airline-policies/amadeusprocesses-record-airline-passengers-21237). O Amadeus está ampliando seus negócios de soluções TI com o desenvolvimento de sistemas semelhantes para as empresas ferroviárias, 46 cadeias hoteleiras, operadores aeroportuários…

– Quadro de Referência Estratégico Nacional RH – Recursos Humanos RiR – Rock in Rio ROI – Return on Investment RNAVT – Registo Nacional das Agências de Viagem e Turismo SBSR – Festival Super Bock Super Rock SIVA – Sistema de IVA SXSW – South by Southwest Music Conference and Festival TAP – Transportes Aéreos Portugueses TIC – Tecnologias de Informação e Comunicação TIR – Taxa Interna de Rentabilidade TOC – Técnico Oficial de Contas UE – União Europeia UK – United Kingdom (Reino Unido)…

fatores contribuíram para essa falha – com custo muito elevado – na comercialização da torrente de invenções desenvolvidas pelo centro de pesqui‑ sas da empresa. A organização autônoma do centro e sua localização a mais de três mil quilômetros da matriz e distantes das principais unidades de pro‑ dução acentuaram o sentimento de distância cultural e ausência de identidade comum entre o centro e as demais unidades. Poucos projetos tiveram a com‑ preensão, para não falar em apoio, dos…

............ 4.2.8 Transporte multimodal............................................................................. 4.3 Os problemas da indústria ..................................................................... 4.3.1 Desbalanceamento da matriz de transportes.......................................... 4.3.2 Baixo preço dos fretes............................................................................. 4.3.3 A legislação brasileira no transporte......................................

FORMA DE PLANEAR 94 AS LIÇÕES DE PORTER 96 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 96 Liderança de custos 96 Diferenciação: 97 Opções de diferenciação 98 Foco 99 Modelo adaptado de Porter 99 ANÁLISE SWOT 100 Análise do Contexto Externo 100 Análise do ambiente geral 100 Análise do ambiente específico 101 Factores Críticos de Sucesso – O que são? 104 Grupos…

ambiente externo não é suficiente para se elaborar as estratégias que tenham comprovada eficácia; as decisões empresariais também exigem a análise das forças e fraquezas da empresa. O autor enumera diversos exemplos de empresas, como WalMart, Southwest Airlines e a Nucor Steel, que obtiveram vantagens competitivas consideráveis em ambientes de negócios caracterizados por poucas oportunidades e consideráveis ameaças, uma vez que as mesmas conseguiram potencializar os seus atributos…