TCC - SISTEMAS ERP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ANDRÉ LUIZ CUSTÓDIO SISTEMAS ERP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: Experiência de um Usuário Chave e Consultor São José dos Campos – São Paulo 2013 i ANDRÉ LUIZ CUSTÓDIO SISTEMAS ERP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Experiência de em Usuário Chave e Consultor ISNARD MARSHALL JUNIOR, D.Sc. Coordenador Acadêmico LUCIANO MIGUEL SALAMACHA, M.Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA: MBA EM GESTAO EMPRESARIAL: GE 57 São José dos Campos – São Paulo 2013 iiiiiii ii MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D Sc. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC SISTEMAS ERP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: Experiência de em Usuário Chave e Consultor Elaborado por: André Luiz Custódio e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL, Curso de PósGraduação, lato-sensu, Nível de Especialização, do programa FGV Management. Data da aprovação: ......... de ............................de ............ . Luciano Miguel Salamacha, M.Sc. Professor orientador iii TERMO DE COMPROMISSO O aluno André Luiz Custódio, abaixo-assinado, do Curso de MBA em Gestão…

Matriz da tarefa individual 3 |Módulo: 2 |Atividade: Tarefa individual 3 | |Título: Avaliação dos Prazos Médios e Política de Estocagem | |Aluno: Luiz Otávio Sousa Maia | |Disciplina: Orçamento Empresarial…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 1- Unidade 6 |Atividade: Individual | |Título: Estudo de Caso da Companhia Comercial Macapá | |Aluno: | |Disciplina: Orçamento Empresarial …

Integração dos módulos de gestão empresarial Sumário 1 - Introdução 1 2 - Explanação sobre a metodologia 2 3 - Plano de Gerenciamento do Escopo 2 4 - Plano de Recursos humanos e Comunicação 3 4.1 - Plano de Recursos humanos 4 4.1.1 - Papel e Responsabilidade 4 4.1.2 - Matriz de Responsabilidade 4 4.1.3 - Organograma da Equipe 5 4.2 - Plano de Comunicação 5 5 - Plano de Gerenciamento do Tempo 5 6 - Considerações Finais 6 7 - Bibliografia 6 1 -…

Matriz da tarefa individual 3* Módulo: 2 Atividade: Tarefa individual 3 Título: Aluno: Disciplina:Orçamento Empresarial Turma: Introdução O objetivo dessa atividade é fazer uma avaliação da suposta empresa Companhia Comercial do Macapá, identificar e avaliar os prazos médios de financiamento dos clientes e das compras, os prazos referente a liquidação dos impostos e a política de estocagem considerada pelos consultores contratados pela empresa em suas projeções. Prazo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc. ________________________________________________ Profa. Roberta C Pereira Nunes, D.Sc. JUIZ DE FORA, MG - BRASIL DEZEMBRO 2007 i SIQUEIRA, RODRIGO GEORGE PIUBELLO Planejamento de escopo de projetos:…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 – Balanced Scorecard Fórum Título Análise das principais barreiras encontradas em um processo de implementação do “Balanced Scorecard” (BSC) e o que pode ser feito para facilitar sua implementação. Aluno Disciplina: Controladoria. Turma: CONTREAD_T0058_1013. Introdução Os métodos de medição de desempenho das empresas até a década de 90 eram apenas apoiados nos indicadores financeiros oriundo dos sistemas contábeis tradicionais,…

Valore s •Ética •Compromisso •Autonomia •Universalidad e •Excelência Planejamento Planejamento estratégico é o processo pelo qual a organização mobiliza-se para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento pró-ativo, considerando seu ambiente atual e futuro, há quatro anos, a FAPEMIG já vislumbrava um novo cenário para a Ciência, Tecnologia e Inovação (C,T&I) no Estado de Minas Gerais. Por esse motivo, iniciou, em 2005, o processo de elaboração de seu…

Central de Qualidade — FGV Management ouvidoria@fgv.br André Bittencourt do Valle Carlos Alberto Pereira Soares José Finocchio Jr. Lincoln de Souza Firmino da Silva FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Publicações FGV Management Série Gerenciamento de Projetos 2ª edição ISBN 978-85-225-0897-6 Copyright © 2010 André Bittencourt do Valle, Carlos Alberto Pereira Soares, José Finocchio Jr., Lincoln de Souza Firmino da Silva Direitos desta edição reservados à…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 04 |Atividade: Fórum Competência e Desempenho. | |Título: A importância do Treinamento e do Desenvolvimento para as Organizações e seus Funcionários. | |Aluno: Almir Paulo de Santana | |Disciplina: Gestão de Pessoas …