Slides De Planejamento Da FAPEMIG

FAPEMIG
Fundação de Amparo à
Pesquisa do Estado de Minas
Gerais.

MISSÃ
O
induzir e fomentar a pesquisa e a inovação científica e tecnológica para o desenvolvimento do estado de
Minas Gerais.

Seu trabalho é pautado por princípios como ética, comprometimento, autonomia, universalidade e excelência. Baseado nisso, foi definida sua Visão.

Visão ser reconhecida como o principal agente indutor do desenvolvimento científico, tecnológico e de inovação no
Estado de Minas
Gerais.

Valore s •Ética
•Compromisso
•Autonomia
•Universalidad
e
•Excelência

Planejamento
Planejamento estratégico é o processo pelo qual a organização mobiliza-se para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento pró-ativo, considerando seu ambiente atual e futuro, há quatro anos, a FAPEMIG já vislumbrava um novo cenário para a Ciência,
Tecnologia e Inovação (C,T&I) no Estado de Minas
Gerais. Por esse motivo, iniciou, em 2005, o processo de elaboração de seu planejamento estratégico. A Fapemig se divide em vários departamentos onde cada um tem suas funções e é determinado através do seguinte ORGANOGRAMA.

Após a formulação dos cenários, os grupos dedicaram-se à elaboração das estratégias.Para tanto, foi utilizada a matriz SWOT

A partir daí, foi desenhado o Mapa Estratégico da
FAPEMIG, que permite visualizar as relações entre uma estratégia e outra e verificar sua consistência.
Na base do Mapa encontramos as estratégias relacionadas ao campo de pessoas, que serão os agentes para o desenvolvimento da
Ciência, Tecnologia e Inovação no Estado.

Pessoas
Agentes para o desenvolvimento de
CT&I

Agentes para o desenvolvimento de CT&I

• Atrair e manter os melhores profissionais • Aperfeiçoar as condições de trabalho. • Promover a qualificação dos servidores • Desenvolver políticas de benefícios e motivação para os servidores

Processos
Percepção

Inovação

• Desenvolver processos de avaliação de resultado

• Induzir e facilitar o processo de transferência de