Integração dos módulos de gestão empresarial

Integração dos módulos de gestão empresarial

Sumário 1 - Introdução 1 2 - Explanação sobre a metodologia 2 3 - Plano de Gerenciamento do Escopo 2 4 - Plano de Recursos humanos e Comunicação 3 4.1 - Plano de Recursos humanos 4 4.1.1 - Papel e Responsabilidade 4 4.1.2 - Matriz de Responsabilidade 4 4.1.3 - Organograma da Equipe 5 4.2 - Plano de Comunicação 5 5 - Plano de Gerenciamento do Tempo 5 6 - Considerações Finais 6 7 - Bibliografia 6

1 - Introdução

O objetivo deste trabalho é integrar as disciplinas de Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão de Tempo, estruturando um projeto referente à integração dos módulos de gestão empresarial Close Office, desenvolvidos pela empresa Rabit com os módulos desenvolvidos pela empresa JAP. Sendo que o módulo de Logística necessita de finalizar o desenvolvimento antes de ser integrado juntamente com os módulos de Finanças e Produção.
Para a elaboração deste relatório foi efetuada uma extensa pesquisa bibliográfica utilizando artigos, web sites e livros onde foram coletadas as informações necessárias para utilização das técnicas e ferramentas adequadas.

2 - Explanação sobre a metodologia

Durante o elaboração do projeto CloseOffice, identificaremos Escopo do projeto, Plano de Recursos humanos e Comunicação e o Plano de Gerenciamento do Tempo. No detalhamento da WBS foi utilizado a Metodologia de Desenvolvimento em Cascata. A Metodologia de Desenvolvimento em Cascata é um modelo sequencial no qual o desenvolvimento de software é visto como um fluir constante para frente através das fases de análise, requisitos, projeto, codificação, teste e manutenção. 3 - Plano de Gerenciamento do Escopo O projeto CloseOffice abrange a implantação dos módulos de Finanças, Produção e Logística e a integração destes módulos aos módulos de Recursos Humanos e Vendas, já em operação e adquiridos a dois anos da empresa JAP.

Após levantamento dos