Matriz Ge Estrategia

firmas até o século XIX não tinham necessidade de “estratégia”? O que ocorre que leva a uma mudança na gestão das empresas? O pensamento estratégico existia antigamente nas guerras. Os chefes militares comandavam suas tropas e arquitetavam suas estratégias de forma a combater o inimigo. Exemplo disso são as varias guerras gregas para conquista de terras. No entanto, esse pensamento estratégico não se aplicava nas empresas. Esta aplicação da estratégia no mundo empresarial só começou…

1. ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO – EXEMPLO: ELA SE FAZ PRESENTE EM ORGANIZAÇÕES QUE CONTINUAMENTE PROCURAM NOVAS OPORTUNIDADES NO MERCADO E TENTAM LIDAR DE FORMA PROATIVA COM AMEAÇAS AMBIENTAIS. 2. ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO DIRETA – EXEMPLO: NORMALMENTE É ACOMPANHADA PELO AUMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA E DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS. 3. A AQUISIÇÃO – EXEMPLO: NOS ÚLTIMOS ANOS, TEM SE VERIFICADO UMA TENDÊNCIA PARA CONGLOMERAÇÃO EMPRESARIAL POR MEIO DE FUNÇÕES A AQUISIÇÕES. 4.…

entrada no mercado Argentino em dois anos. 3_ QUAIS SÃO AS ETAPAS DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA? Diagnostico da situação atual, analise do ambiente em que a empresa opera, analise do contexto interno da organização, formulação da estratégia conforme o planejamento, acompanhamento e controle dos resultados. 4_ O QUE SE ENTENDE POR ANALISE SWOT? PARA QUE SE APLICA? Permite a identificação e correlação dos fatores externos e com fatores internos que existem na…

objetivos mais ousados: estava na hora de conquistar o Brasil inteiro. Para conquistar este propósito os planos traçados forma de aquisição de redes regionais menor porte. Os principais tipos de planos podem ser classificados como Abrangência: Foco em estratégia, tático e operacional. Horizonte temporal: Foco em longo prazo, médio prazo e curto prazo. Especificidade: Foco em Gerais e específicos Permanência: Foco em permanentes e temporários. 3- Quais são as características que os…

GOL é baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade dos serviços, a alta tecnologia, a segurança e a padronização da frota, bem como a motivação e a produtividade de sua equipe. Com foco constante na redução de custos, a estratégia da Companhia é pautada no crescimento rentável, por meio de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente. Através deste modelo de negócios, a GOL revolucionou a indústria aérea brasileira e se tornou uma…

DIRECIONADORES DA ESTRATÉGIA 5.1 ANÁLISE VIGENTE 5.2.ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 5.2.1 análise das oportunidades pela Matriz Swot. 5.2.2 análise das oportunidades e ameaças pela matriz das Cinco Forças de Michael Porter. 5.2.3 análise da concorrência na área de influência. 5.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 5.3.1 análise dos pontos fortes e fracos da Bal Harbour pela Matriz Swot. 5.4 CARTEIRAS ESTRATÉGICAS. 5.4.1análise das carteiras pela Matriz BCG. 5.4.2 análise das carteiras…

Marcel Moura Filho Matriz SWOT A Matriz SWOT é uma ferramenta muito utilizada para se fazer uma análise ambiental, e muitas vezes é utilizada como base para a gestão ou planejamento estratégico de uma organização. A partir da elaboração dessa matriz, é possível que sejam identificados as forças (Strengths) , fraquezas (Weaknesses) , oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats), que influenciarão direta ou indiretamente a organização. As forças e fraquezas são as responsáveis…

Formulação de Estratégias – A Segmentação do Mercado É a identificação de grupos homogêneos de consumidores dentro desse mercado e tem a finalidade de facilitar a formulação de estratégias precisas a esses grupos. A principal finalidade para que uma organização segmente o seu mercado encontrando suas areas de atuação é balancear o portfólio de áreas de atuação, para melhor entender quais negócios deverão ser eliminados e quais receberão investimentos, e aplicar estratégias…

ARRISCADOS ALTOS | |MATRIZ PORTER |BAIXAS |ALTAS | | |BARREIRAS DE SAÍDA | 2. Matriz GE – General Eletric Conforme ilustrado no quadro a seguir, esta matriz cruza a atratividade do mercado de um ramo de um negócio e a força da empresa para atuar nesse mercado. |Matriz GE

Rejeição no mercado pela simplicidade dos serviços de bordo 4- Segundo a tipologia de Michael Porte, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Resposta: A estratégia de negócios é a inovação, aprimorando o conceito de baixo custo, baixa tarifa e fundamental a utilização de plataforma de e-commerce. 5- De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? Resposta: Contribuíram para que…