Resposta ao questionário cap.v
ADMINISTRAÇÃO TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO
ALUNO: ADEROALDO MOREIRA DE ANDRADE
QUESTÃO 1 – RESPOSTA: O PLANEJAMENTO É UMA FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO RESPONSÁVEL PELA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO, E PELA CONCEPÇÃO DE PLANOS QUE INTEGRAM E COORDENAM SUAS ATIVIDADES. O PLANEJAMENTO É A BASE DE TODAS AS OUTRAS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO. NÃO SERIA POSSÍVEL ORGANIZAR OS RECURSOS E A ESTRUTURA DA EMPRESA SE NÃO EXISTISSEM OBJETIVOS E PLANOS. COMO SE PODE MOTIVAR UMA PESSOA SE NÃO ESTIVER DEFINIDO O QUE SE PRETENDE DELA? É IMPENSÁVEL CONTROLAR AS ATIVIDADES SE NÃO TIVEREM SIDOS ESTABELECIDOS OBJETIVOS OU PARÂMETROS DE DESEMPENHO.
QUESTÃO 2 – RESPOSTA: OBJETIVOS ESPECIFICAM OS ESTÁGIOS FUTUROS QUE A ORGANIZAÇÃO BUSCA ATINGIR, OS PLANOS ESTABELECEM OS MEIOS PARA ALCANÇÁ-LOS. EXEMPLO: PLANOS ESTRATÉGICOS E PLANOS TÁTICOS.
QUESTÃO 3 – RESPOSTA: 1. O ESCOPO DE NEGÓCIO DE ORGANIZAÇÃO; AS NECESSIDADES BÁSICAS A SEREM ATENDIDAS; AS COMPETÊNCIAS CENTRAIS DA ORGANIZAÇÃO; O MERCADO ALVO; OS PRINCÍPIOS E VALORES CENTRAIS E O PAPEL DA ORGANIZAÇÃO NA SOCIEDADE. 2. É MELHOR TER OBJETIVOS.
QUESTÃO 4 – RESPOSTA: 1. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL; ANALISE ESTRATÉGICA; FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA COMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA E CONTROLE ESTRATÉGICO. 2. O MAIS IMPORTANTE É A IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA. 3. NÃO É POSSÍVEL TER UM INÍCIO PELA IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA.
QUESTÃO 5 – RESPOSTA: 1. A INTEGRAÇÃO DAS EXTERNALIDADES COM AS INTERNALIDADES, RESULTA NA IDENTIFICAÇÃO DE UM CONJUNTO DE OPÇÕES ESTRATÉGICAS QUE A ORGANIZAÇÃO PODE EXPLORAR. 2. A GOL LINHAS AÉREAS - A GOL SE INSERIU NO SETOR DE AVIAÇÃO BRASILEIRO USANDO UM MODELO QUE JÁ HAVIA TRANSFORMADO NO MUNDO OUTRAS EMPRESAS DE MESMO SEGMENTO E QUE ERAM DE MÉDIO/PEQUENO PORTE EM ORGANIZAÇÕES DE GRANDE PORTE. EXISTIAM MAIS DE 30 EMPRESAS DE ÔNIBUS, COM DEMANDAS FOCADAS NA CLASSE MÉDIA. ALIMENTAVAM A IDÉIA DE CRIAR UMA COMPANHIA