Matriz Ge Estrategia

Formulação da estratégia Formular estratégias implica determinar cursos de ação apropriados para alcançar objetivos. Isso inclui atividades como, planejamento análise e seleção de estratégias que aumentem as chances de a organização atingir suas metas. Planejamento estratégico  Benefícios: “Maximizar os resultados e Minimizar as deficiências” Pensamento estratégico “O general que conhece a si mesmo pode ou não ganhar a guerra. O general que conhece a si mesmo e ao…

Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. R= Estratégias de crescimento – é a caracterizada pelo aumento do nível de operações da organização e pode ser promovida interna ou externamente; Estratégia de estabilidade – é dotada por empresas que buscam manter o mesmo tamanho ou crescer de forma controlada, sendo caracterizada pela ausência de mudanças significativas; Estratégia de retração – é caracterizada pela redução do nível de operações de uma…

tinha como fazer mais viagens e seu tempo em solo era muito pouco. 4- Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R- Estratégia de liderança pelo custo total. Suas vantagens são um controle rígido nas despesas, baixo custo e competitividade. 5- De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? R- Que a Gol criou confiança no mercado e se…

fidelização dos clientes, seguindo todas as normas e requisitos legais. Elaboração de Filosofias Empresariais (Valores) Valores: Transparência, honestidade, ética, integridade, valorização da pessoa e compromisso com a verdade. Análise GE (matriz Mckinsey) A Matriz GE é uma ferramenta utilizada para avaliar cada uma das unidades de negócios de uma empresa, principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e…

e envolvimento direto do aluno com o assunto abordado; variáveis, técnicas e posicionamento empregados). Distribuição de Pontos Data Atividade Pontos 19/03 T1 Trabalho Cases 10 28/03 P1 Prova 30 07/05 T2 Trabalho Desenvolviento de Estratégia 10 06/06 P2 Prova 10 Nota compartilhada de Projeto Aplicado 20 Total 100,00 16/07 Avaliação alternativa (substitui T1 ou T2) 30,00 CONTEÚDO E CRONOGRAMA (PREVISÃO) AULA Nº DIA/ MÊS TEMA ATIVIDADE 1-2 5/02…

porém, diversas modificações importantes na empresa ocorreram ao longo desses oitenta e oito anos, como virar uma empresa de capital aberto e adquirir outras empresas, por exemplo, a CONPACEL, a KSR e a Futuragene. O setor e o grupo estratégico (GE) em questão é o setor de produtores de celulose e o grupo estratégico de produtores de celulose branqueada de eucalipto. A definição desses é justificável pela escolha de abordar a categoria de celulose, uma das categorias de produto da…

ESTRATÉGICA COMEÇAR COM A IMPLEMENTAÇÃO? R- Diagnóstico da situação atual, análise estratégica, formulação estratégica, implementação estratégica, e controle estratégico. O mas importante é a implementação estratégica. Não é possível garantir que as estratégias sejam implementadas com eficácia e eficiência, os administradores devem acompanhar a execução do plano estratégico, direcionando os recursos da organização para o alcance dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos.…

futuros que as organizações pretendem alcançar.Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos.Exemplo: Enquanto os administradores de topo planejam os objetivos e a estratégia da organização, os gerentes de nível tático estabelecem as atividades de sua unidade e os supervisores definem objetivos e programas para seu grupo de trabalho.Os planos podem ser : estratégicos,táticos ou operacionais. 3-Quais…

br/imagens/fotos/aviao_gol”. Questão 2 A busca por menores custos não leva, necessariamente, a um esquecimento das necessidades do mercado. Algumas medidas como a criação de rotas internacionais, apesar de representarem alguma mudança, não significam uma troca da estratégia “low cost, low fare”; isso seria apenas uma adaptação dela às exigências do mercado. A missão e visão da Gol, que continuam a focar no baixo custo e popularização dos serviços aéreos, demonstram essa…

impacto das ameaças. 6-Quais são as diferentes opções de estratégia de nível corporativo? Dê exemplos. R: Estratégia de Crescimento: pode ser subdivida em varias formas com o mesmo objetivo que é o crescimento da empresa como a compra da Sadia pela Perdigão. Estratégia de Estabilidade: é utilizada principalmente por empresas que não querem ou não tem oportunidade de crescimento. Como TAM após o acidente em São Paulo. Estratégia de Retração: Consiste na tentativa de não…