Matriz Ge Estrategia

ter preparado uma estratégia ótima se não for implementada e conduzida no momento certo e por profissionais adequados. Não seria possível, pois um processo é ligado a outro, ou seja, para que haja a implementação seria necessário também o estudo de todo o processo para que a implementação acontecesse no período correto. 2. A estratégia é um conceito que pode ser aplicado nos diferentes níveis organizacionais. Cite e explique os 3 níveis de decisão estratégica. A estratégia de…

A Matriz BCG A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para o Boston Consulting Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. A matriz é composta por 4 quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativa de mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) em relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua

chegaram à seguinte análise de seus principais produtos: Considerando o modelo de análise de carteira (GE), cada executivo deu seu parecer sobre um dos games produzidos pela Soft Games Brasil: I. Para Artur, COZINHA FELIZ é um negócio forte e de alta atratividade, portanto a empresa deve investir em seu crescimento e proteger sua posição de mercado. II. Para Aline, as estratégias a serem adotadas para MEU DIÁRIO BACANA devem defender os pontos fortes do produto e…

8.5 - Matriz GE ou McKinsey É um recurso utilizado por diversas organizações para analisar o andamento das diversas unidades de negócios existentes dentro de uma empresa. A Matriz GE é utilizada principalmente quando é necessário tomar decisões estratégicas ou para avaliar o potencial de lucro e venda de cada um dos bens/serviços que a empresa oferece. Esse conceito foi desenvolvido na década de 70 pela General Eletric (por isso o nome GE) em parceria com a McKinsey and Company, uma…

Marketing de segmento, marketing de nicho e marketing individual. Marketing diferenciado é a prática de desenvolver estratégias de Marketing específicas para um ou poucos segmentos específicos de mercado. A aplicação em maior ou menor medida desta estratégia dá origem ao conceito de níveis de segmentação. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Churchill (2002) resume as estratégias de crescimento em quatro grandes tipos. Quais são elas? Resposta Selecionada: Corretac. Penetração no…

A Matriz GE ou Matriz McKinsey A Matriz GE, Também Chamada, pelo mercado, de Matriz McKinsey surgiu como uma alternativa à Matriz BCG, visando a sua utilização na administração de produtos, marcas e unidades de negócio, ajudando as organizações a decidir onde investir ou quais produtos ou marcas adicionar ao portfólio. A Matriz GE adiciona 5 quadrantes à Matriz BCG, totalizando 9, contra 4 da antecessora, aumentando, assim, as oportunidades de análise. Ao Invés de observar apenas o…

MATRIZ GE/McKINSEY ABORDAGEM MULTIFATOR Professor Wagner Rabello Jr Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Professor Wagner Rabello Jr A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…

Introdução Em matemática, uma matriz m \times n é uma tabela de m linhas e n colunas de símbolos sobre um conjunto, normalmente um corpo, F, representada sob a forma de um quadro. As matrizes são muito utilizadas para a resolução de sistemas de equações lineares e transformações lineares. Uma matriz é um conjunto retangular de números, símbolos ou expressões, organizados em linhas e colunas. Cada um dos itens de uma matriz é chamado de elemento. Matrizes de mesmo tamanho podem ser…

MATRIZ BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Foi criada para suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela pode ser utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais…

mercado, para implantar um novo modelo de atuação. Uniu estas duas variáveis, diagnosticando a situação atual (da época), analisando internamente o que poderia ser implantado, estudou o ambiente externo, fez sua formulação estratégica, implantou estratégia tal, e atualmente tem feito o controle de suas operações. 2. Quais lhe parecem ser a missão e visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da empresa para confirmar a sua resposta. Entendo que a…