Marketing Supervisão Gerencia Direção

dos serviços prestados aos hóspedes. O objetivo de qualquer organização é incrementar os negócios para obter lucro e nesse sentido as empresas hoteleiras buscam cada vez mais divulgar seus produtos e serviços através de campanhas de marketing. As empresas vêm realizando mudanças em suas estruturas, buscando redução de seus níveis hierárquicos, a fim de torná-los mais ágeis, mais enxutas e menos onerosas, aprimorando assim o processo de comunicação com os…

planejamento de acordo com a seguinte estrutura, variando de acordo com as necessidades da empresa: (a) Marketing; (b) Desenvolvimento de produtos; (c) Produção; (d) Finanças; e (e) Recursos humanos. Como exemplo, o plano de marketing tem a tarefa básica de definir a forma de relacionamento da empresa com seus mercados e clientes através do composto de marketing (marketing mix). Principais tarefas de marketing: - análise e escolha de mercados e clientes - identificação de…

cuja formalidade predominou por muito tempo, e que ainda são muito usadas, bem como aquelas que estão modificando essa situação, promovendo melhorias constantes. 1.2. Estrutura É o arranjo dos elementos (diretorias, departamentos, gerências, seções, etc) que compõem a organização ou a empresa; é a forma pela qual estão integrados esses elementos. As funções da estrutura são: • Organizar, visando o cumprimento das metas. • Minimizar as influências…

O presente Projeto de pesquisa visa fornecer informações sobre as funções de um administrador dentro de uma empresa. O trabalho do administrador fundamenta-se principalmente no desempenho das funções administrativas de planejamento, organização, direção, liderança e controle. Um empresa bem estruturada, fornece aos seus colaboradores: funcionários e clientes a garantia de satisfação e comprometimento. “A tarefa de todo administrador se vincula a uma responsabilidade principal: ajudar na…

Anhanguera Indústria Recicladora Diretoria Gerência de Marketing e Logística Gerência Financeira Gerência Adm Secretaria/Recepção Catadores e Sucateiros A Diretoria fica responsável em captar os recursos para o andamento da empresa, a ela cabe a responsabilidade de apresentar como será feita a coleta e negociada com a indústria recicladora. A Gerência de Marketing e Logística irão viabilizar um local para o armazenamento e…

Endereço: Nº: Bairro: Cidade: UF: Cep: Tel: CNPJ: Cargo: Data de Admissão: Área de Atuação: (Ex.: Controladoria, Marketing, Jurídico, etc.) NÍVEL HIERARQUICO ( ) DIREÇÃO  Gerente Geral – Diretor – Sócio da Empresa ( ) GERÊNCIA  Gerente – Superintendente – Manager ( ) SUPERVISÃO  Supervisor – Coordenador – Encarregado – Chefe ( ) OPERACIONAL  Outros FAIXA SALARIAL: ( ) até R$ 2.000,00 ( ) R$ 2.001,00

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: Gestão Estratégica I Curso: Gestão em Marketing Professor: Janete Zanchin Nome do aluno: Fernando da Silva Viana Data: 25/03/2012 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da…

............................ 30 10.3. Direção ............................................................................................................. 33 10.4. Controle ............................................................................................................ 36 10.5. Administração de Operações ............................................................................ 39 10.6. Administração de Marketing ............................................

em sete etapas, as quais estão descritas na figura 1.1 a seguir. Figura 1.1- As etapas do planejamento estratégico. 1.2 FUNÇÃO A função principal do planejamento estratégico é estimular o envolvimento da gestão como um todo, oferecendo a direção para que seja permitida a coesão entre as ações dos diversos indivíduos e interesses que as compõem. Ela busca a anexação da organização e de sua missão no ambiente em que atua. 1.3 CARACTERÍSTICAS É o planejamento mais amplo e…

Gerenciais Planejamento e Gerenciamento de Projetos Hermano Perrelli e Gilson Teixeira Centro de Informática | UFPE Estruturas Organizacionais Objetivo   Estudar aspectos da estrutura administrativa e organizacional de empresas que influenciam a gerência de projetos Conteúdo  Aspectos chaves de influência organizacional    sistemas, culturas e estruturas organizacionais Influências Organizacionais   Os projetos normalmente fazem parte de uma organização que é maior…