Marketing Supervisão Gerencia Direção

➢ I- ÁREA DE MARKETING OU SISTEMA DE MARKETING 1) Apresente uma definição de Marketing: Conjunto de técnicas utilizadas para a comercialização e a distribuição de um produto entre os diferentes consumidores, com a finalidade de satisfazer seus desejos, exigências e poder aquisitivo. Inclui a planificação, a organização, a direção e o controle das decisões sobre as linhas dos produtos, os preços, a promoção e os serviços. 2) Os subsistemas de Marketing podem também ser chamados…

comunicar-se com as equipes. Ø Controlar: Monitorar o progresso e implementar as mudanças necessárias. Os níveis de atuação são: - Estratégico: Alta direção, presidente e diretores, atuam no nível institucional, corresponde ao nível organização; - Tático: Atua no nível intermediário gerencial, nível processos; - Operacional: nível de supervisão envolve determinada operação ou tarefa ao nível operacional. As habilidades necessárias, que as escolas de ensino de gestão deveriam se…

................................................... 1.6.1 Planejamento....................................................................... 1.6.2 Organização........................................................................... 1.6.3 Direção.................................................................................. 1.6.4 Controle................................................................................ 1.6.5 Coordenação é “Função do Administrador”?.....................

compreender real e objetivamente as ameaças e oportunidades, transmitindo a certeza da necessidade de mudança. Liderança Existência de indivíduos que fornece, a direção, as metas, a energia e a confiança necessária para a condução dos processos operacionais e melhoria da organização. Visão Existência de uma visão completa e objetiva da direção a ser perseguida pela organização. Focalização Capacidade da organização em focalizar os requisitos de seu mercado e focalizar os processos e…

MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 21 Nome da empresa Mês/ano de atualização SUPERINTENDÊNCIA SUPERINTENDÊNCIA VICESUPERINTENDÊNCIA DIRETORIA DIRETORIA DIRETORIA DIRETORIA GERÊNCIA GERÊNCIA GERÊNCIA GERÊNCIA SUPERVISÃO SUPERVISÃO SUPERVISÃO SUPERVISÃO FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS Legenda: ____ atividade de linha 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 22 ESTRUTURA LINEAR OU MILITAR Vantagens:…

processo administrativo são planejar, organizar, liderar e controlar. Para que os objetivos e metas sejam bem especificados, existe o planejamento, onde tudo é colocado sobre a mesa. A organização divide as tarefas e as organiza entre os indivíduos. A direção tem como finalidade liderar o grupo, motivar ele a conseguir as metas, e verificar se tudo está ocorrendo como o planejado. O controle cuida de que o planejado está conseguindo atingir as suas metas, cuidando o progresso, e…

agropecuária 21 4.5. Direção da produção agropecuária 22 4.6. Controle da produção agropecuária 23 5. COMERCIALIZAÇÃO AGRÍCOLA 26 5.1. Canal de comercialização 28 5.1.1. Tipos de canais de comercialização 29 5.1.2. Fatores que afetam a decisão da administração pelo canal de comercialização 29 6. GESTÃO DO ARMAZENAMENTO 31 6.1. Tipos de unidades armazenadoras 31 6.2. Custos de armazenamento 32 7. MARKETING RURAL 33 7.1. Conceito 34 7.2. A relevância da gestão do…

Desenho Departamental. 5 6. Modelagem no trabalho 6 7.Direção. 8 8.Tamanho Organizacional 10 9.Direção da ação empresarial 10 10.Conceito de direção 10 10.1..Estilos de direção 10 11.Sistema de Administração 10 12.Empowerment. 11 13.Gerência 11 14.Motivação humana 11 16. Supervisão 12 17. Projeto de extensão universitária. 13 17.1 Conclusão final 15 18.PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 15 19.ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 16 19.1…

necessário, é um especialista. Afinal, nas mãos de um administrador estão, além da organização, as pessoas com sonhos e objetivos, que precisam ser dirigidas ao objetivo maior das organizações. ÁREAS DE ATUAÇÃO        Finanças Logística Marketing Produção Gestão de pessoas Planejamento Agronegócios CONTEÚDOS DO CURSO  1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. BÁSICO Matemática Economia Contabilidade Antropologia Direito Filosofia e Ética Sociologia Psicologia  PROFISSIONAL 1. Teoria da…

todos; As pessoas influenciam os objetivos. Estratégia de participação “As estratégias da administração participativa agrupam-se de quatro categorias principais: aprimoramento da informação, participação no processo decisório, participação na direção e participação nos resultados. Além dessas, a autogestão é analisada como categoria a parte, embora pudesse ser incluída nestas categorias.” Maximiano, Antônio Cesar Amaru.Teoria da administração: da revolução urbana à revolução digital,…