Marketing Supervisão Gerencia Direção

| | |Produtividade | | |Assiduidade | | |Qualidade do trabalho | | |Capacidade de direção e coordenação | | CONCEITOS: (O) – ótimo (MB) – Muito bom (B) – Bom (R) – Regular (I) - Insuficiente 2 – Como a empresa avalia o estágio do aluno? Através de reuniões ( ) Folhas de serviços

Área de planejamento: estratégico, produtivo, financeiro, ... ◦ Área financeira: controle financeiro, controle dos custos, análise de investimentos. ◦ Área de logística: planejamento da produção e da distribuição de produtos, ... ◦ Área de marketing: planejamento do produto, mercados a serem atendidos, ... 3     O engenheiro de produção é o único profissional do mercado que consegue enxergar os problemas de forma global, não fragmentada. Ele conhece os…

ao mercado profissional privativo dos portadores de títulos expedidos pelo sistema universitário. Hoje, o administrador é considerado um profissional importante dentro de uma empresa, uma vez que ele pode ser responsável por várias funções como supervisão e administração de uma companhia inteira ou de um departamento específico de uma empresa. Pode exercer diversas funções, como formar equipes de trabalho e delegar tarefas aos seus membros; analisar processos financeiros; acompanhar a…

para alcançar os resultados exigidos pelas organizações. Tais funções esperadas que constituam o processo administrativo são o planejamento na determinação de objetivos e desempenho organizacional futuro; a organização na designação de tarefas; a direção em persuadir os membros de uma organização ao alcance dos objetivos estabelecidos pela organização; e o controle da função em se encarregar no comparo ao desempenho atual com os padrões predeterminados. 6. Quais são os níveis da…

empresa tinha métodos ineficientes causando desperdício de tempo e esforço; A gerência desconhecia o tempo necessário para realização das tarefas; Falta de padronização das técnicas e métodos de trabalho. Com o objetivo de sanar esses males iniciou um estudos e inovou ao fazer uma analise completa do trabalho, assim, a administração cientifica impõe as responsabilidades onde a gerencia fica com o planejamento e a supervisão e os operários com a execução das tarefas. A tentativa…

• Ocupa cargos de gerencia. Dentre as pessoas que participaram da pesquisa 58,31% disseram dominar pelo menos um idioma estrangeiro, entretanto 41,69% disseram não dominar qualquer outro idioma. “Nenhuma empresa é melhor do que seu administrador permite.” Peter Drucker 3-O mercado de Trabalho. “Sempre soube que queria fazer administração, pois é uma profissão que permite uma visão ampla de áreas distintas como finanças e marketing.”

Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática PARTE I…

Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática PARTE I Os…

atividades de uma organização seja ela lucrativa (empresa) não lucrativa (Exército, Igreja, ONGs, dentre outras). Trata do planejamento, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão do trabalho que ocorre dentro da organização. Onde o indivíduo pode atuar em qualquer nível hierárquico: desde o de supervisão elementar até altos escalões de direção. Cada empresa tem seus objetivos, ramo de atividade, problemas internos e externos, mercado, tecnologia, situação…

12. - O desenvolvimento - Tipos de Logística 13. • Logísitica de Mercado 13. • Marketing • Funções do Marketing * Gerência de Produto * Definição de Preço *Distribuição * Publicidade * Vendas • Estrutura do Marketing • Os fatores de produção - Gestão. • Empreendedorismo e Ética • Tipos de Organização • LTT- Linguagem do Trabalho e Tecnologia - Origens - Objetivo