Gestão estratégica

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

|[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) |

Disciplina: Gestão Estratégica I
Curso: Gestão em Marketing
Professor: Janete Zanchin
Nome do aluno: Fernando da Silva Viana
Data: 25/03/2012

Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial.

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Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações
Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998.

Fase 1 – Criatividade
Fase 2 – Direção
Fase 3 – Delegação
Fase 4 – Coordenação
Fase 5 - Colaboração

De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos)
Tendo como referência as teorias de Greiner, onde se verificou que as organizações não são estanques, e sim que elas mudam ao longo do tempo. Temos então uma empresa fictícia onde abordaremos algumas situações envolvendo as teorias de Greiner:

Resumo histórico

Os irmãos Peroba e Jatobá são filhos do senhor Maçaranduba, marceneiro que sempre trabalhou produzindo móveis para casa de terceiros. Possui uma oficina modesta no fundo de sua casa, onde produzia todos os móveis, que na maioria são criações próprias e de clientes que modificam de