Macroprocesso Da Organização

descrição do macroprocesso organizacional, da organização objeto das atividades de estágio. (d) relatório de estágio construído de acordo com o roteiro abaixo. DIRETRIZES O Relatório do Estágio Supervisionado é o documento que o aluno deverá apresentar durante a realização do estágio e deverá ser elaborado exclusivamente pelo aluno. Essa parte corresponderá a 100 horas de estágio Apresentar a realidade da empresa, na qual será descrito todo o histórico da organização, a…

como modelo a empresa DS Sorvetes. Inicialmente abordaremos as origens da organização, os motivos da expansão para outras áreas e quais setores ela priorizou. A modalidade de negócio escolhida como exemplo terá seus detalhes descritos, seu macroprocesso e processos de apoio serão demonstrados A modalidade de negócio escolhida como exemplo terá seus detalhes descritos, seu macroprocesso e processos de apoio serão demon O objetivo principal é…

viabilidade econômica de investimentos e de parcerias; 7. Mensuração de resultado de atividades nos Órgãos com receitas próprias. 6 - MÉTODOS DE CUSTEIO Para se adotar um método de custeio na administração pública, é necessário conhecer a organização, suas atividades, identificar o processo de execução de suas atividades e os insumos que lhe são destinados. A utilização do método de controle de custos deve considerar as dificuldades relacionadas com os aspectos políticos de…

da conformidade de acordo com as reais necessidades dos clientes. De modo a programar o conceito da qualidade, a gestão da qualidade também acompanhou a evolução do conceito. Os métodos de gestão da qualidade evoluíram no sentido de capacitar a organização para o mercado, procurando antecipar às necessidades dos clientes. A evolução dos métodos da gestão da qualidade requer uma maior integração, tanto vertical (diretrizes) quanto horizontal (processos e atividades) da empresa. Uma…

para cumprir as 300 hs curricular da grade do curso no curso de Administração da UNIP-MANAUS, no ano de 2012. Sob orientação do professor Luíz Carlos. MANAUS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 I – perfil da organização 6 1. apresentação da empresa 6 2. produtos e clientes 6 2.1 Clientes-alvos 6 2.2 Expectativas dos clientes 6 2.3 Produtos principais 6 3. força de trabalho 7 4. principais insumos 8 II – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS…

................................................................ 12 1.2. Exercício da liderança e promoção da cultura da excelência ............................................................................ 16 1.3. Análise do desempenho da organização ............................................................................................................. 22 2. ESTRATÉGIAS E PLANOS ..........................................................................................................

monitoramento de seus resultados, com o objetivo de promover o alinhamento entre estratégias e operações das áreas de TI e de negócios.” (STI/TCU) Anterior Próximo CobiT – IT Governance Institute GTI – Domínios e Processos Planejamento e Organização Aquisição e Implementação Monitoração Entrega e Suporte Anterior Próximo GTI – Princípios Básicos Objetivos de Negócios Objetivos de Governança de TI Informação Qualidade Segurança Confiabilidade …

“Teoria Clássica da Administração” comandado por Henry Fayol. Na Administração Científica, a ênfase estava colocada na tarefa que cada operário realizava (foco operacional), já na Teoria Clássica da Administração, a ênfase era posta na estrutura da organização (foco estrutural). Dentre os princípios fundamentais para Administração de uma empresa definidos por Fayol, e que são perfeitamente aplicáveis e devem ser considerados numa estrutura por processos, destaca-se: a divisão de…

analisar e solucionar problemas III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS O objetivo primeiro da disciplina Processos Organizacionais (PO) é o de levar os alunos a compreenderem qualquer organização através dos seus processos seja esta um carrinho de lanches, uma grande metalúrgica, uma empresa do 3º. setor, uma organização que oferece produtos tangíveis ou uma prestadora de serviços. Ou seja, apresentar a moderna visão de gestão organizacional: a gestão por processos. A grande ênfase é…

empreendimentos no seio das organizações se enquadram na classe de projectos. Nos mais diversos sectores, a abordagem de gerenciamento de projectos está Ganhando terreno por permitir um melhor uso dos recursos para se atingir objectivos bem definidos pela organização. Sabendo da importância de se gerenciar bem um projecto, vamos ver os passos que nos levam a melhorar nossas habilidades de gerenciamento de projecto II. Conceitos de Gestão Generica: Segundo Pensadores:…