Macroprocesso Da Organização

GESTÃO ORGANIZACIONA Professor: Nudson Ribeiro Lima EMPRESA O que é Empresa? È uma organização econômica em que são reunidos e combinados fatores de produção, desenvolvendo uma determinada atividade com objetivo de lucro ideal. Elementos ou Recursos de uma Empresa Para que uma empresa consiga atingir seus objetivos é necessária à união de quatro elementos ou recursos, a saber: 1. Humanos: são os funcionários organizados

OS NOSSOS OBJETIVOS? 3 – PAINEL DE INSTRUMENTOS: COMO ESTAMOS EM DISTÂNCIA PERCORRIDA, CONSUMO, VELOCIDADE? ESTAMOS NO CURSO? É MOMENTO DE ACELERAR, MANTER A VELOCIDADE OU FREAR? 5 CONDICIONANTES DA COMPETITIVIDADE PARA SER COMPETITIVA, UMA ORGANIZAÇÃO PRECISA: Definir o seu competitivas posicionamento e suas estratégias Ter eficácia operacional para realizar suas estratégias com êxito Fazer a coisa certa, melhor que os outros e de maneira inovadora 6 Gestão Integrada de…

um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Ex.: planejar e organizar a rotina dos funcionários da empresa, a fim de criar um ambiente agradável e motivador. Questão 02 (Valor: 0,25 pontos) Explique como ocorre o macroprocesso de recrutamento e seleção no setor público. Recrutamento é o primeiro passo de um processo de seleção, o que atrai os candidatos interessados que se enquadram nas exigências iniciais para o preenchimento daquela vaga. O sucesso de uma…

que uma organização é, onde quer chegar e com que meios. Para tanto a organização se apóia em três Direcionadores Estratégicos: Missão deixa claro o propósito da organização (sua razão de ser ou existir). Visão de Futuro como a organização deseja estar e ser vista num determinado horizonte de tempo, constituindo um parâmetro para o direcionamento dos esforços internos, e do ambiente externo, para o alcance do ”futuro desejado”. Valores constituem as crenças, o ideário da…

Questões: 1-) Qual a vantagem de utilizar processos nas empresas? De acordo com o artigo “As empresas são grandes coleções de processos”, algumas vantagens de se utilizar processos são: após a definição de cada etapa dentro dos processos dos macroprocessos. Identificar facilmente as falhas, ou seja, a identificação de vazamentos de recursos e seus prejuízos, pelos processos interligados entre si, sejam eles em questão de material ou mão de obra, pelos insumos ou pelos funcionários…

Principais produtos e serviços....................................................PAG 8 Força de trabalho – Organograma...............................................PAG 10 Macroprocesso..........................................................................PAG 22 Mapa do Principal Processo da Organização...............................PAG 23 Mapa do Principal Processo do Setor de Trabalho.......................PAG 24 LISTA DE ABREVEATURAS E SIGLAS SAP – System,…

alcance dos objetivos da instituição. No final de 2005, o Tribunal de Contas da União (TCU) e a Fundação Getúlio Vargas (FGV) terminaram o projeto na Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) e apresentaram o relatório do mapeamento dos Macroprocessos/Processos e de Sistemas Informatizados. Nesta monografia, o produto realizado na ANEEL resultante do referido contrato de serviço será denominado “Projeto TCU-FGV”. Para cada processo finalístico, foram identificados – e avaliados…

enfocando necessidades em níveis mais abrangentes como grupos, equipes ou macroprocessos organizacionais. De modo geral, as abordagens de análise de necessidades ainda estão focadas em cargos ou nas estruturas organizacionais rígidas, estáticas, burocráticas (departamentos, divisões etc.). Essa característica torna a ANT anacrônica e pouco útil, pois não capta novos arranjos organizacionais como arquiteturas matriciais, organização em rede, organizações virtuais ou novas configurações…

Indicador de desempenho em Mobilidade 19 Figura V I ndicador de desempenho em Serviços Residenciais 20 SUMÁRIO Introdução 4 I Perfil da Organização 5 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 5 2 Produtos e Clientes 6 3 Serviços Associados 7 4 Força de Trabalho 8 5 Principais insumos 9 II Descrição dos Macro-processos da Organização 11 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 11 III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 13 1 Denominação…

2 Atividades de reflexão As atividades de reflexão são a demonstração do conhecimento, pelo aluno, da razão de ser dos trabalhos e organizações em que estiverem envolvidos. Para tanto, obrigatoriamente, o aluno deverá apresentar o perfil da organização, descrever e modelar processos organizacionais por meio do Roteiro para a Elaboração do Relatório Estágio[1]. 3.3 Atividades alternativas equivalentes Os alunos em situações não contempladas no item 3.1 poderão realizar as…