Macropolíticas E Macroestratégias

nesse ponto que se procura descreveras habilidades essenciais da empresa. Essas habilidades são, tipicamente, mais amplas do que as dimensões genéricas do produto ou serviço. A definição da missão da empresa é o ponto inicial para as macroestratégias e macropolíticas a serem estabelecidas. Por isso, a definição da missão deve satisfazer a critérios racionais e sensatos que deve ser: •suficientemente empreendedores para terem impacto sobre o comportamento da empresa; •Mais…

para enquadramento nos conceitos utilizados: • Planejamento dos fins - estado futuro desejado (Missão, propósitos, objetivos, desafios e metas). • Planejamento de meios - proposição de caminhos para empresa chegar ao futuro desejado (macroestratégias, macropolíticas, estratégias, políticas, procedimentos e práticas). • Planejamento organizacional - esquematização dos requisitos para poder realizar os meios propostos (estruturação da empresa em unidades estratégias de negócios). •…

enquadramento nos conceitos utilizados: • Planejamento dos fins - estado futuro desejado (Missão, propósitos, objetivos, desafios e metas). • Planejamento de meios - proposição de caminhos para empresa chegar ao futuro desejado (macroestratégias, macropolíticas, estratégias, políticas, procedimentos e práticas). • Planejamento organizacional - esquematização dos requisitos para poder realizar os meios propostos (estruturação da empresa em unidades estratégias de negócios).…

planejamento estratégico deverá apresentar: Direcionamento de esforços para resultados comuns, que sejam do interesse de todos os envolvidos; Consolidação do entendimento para todos os funcionários da visão, da missão, dos propósitos, das macroestrategias, das macropoliticas, da postura estratégica, dos objetivos gerais, dos objetivos funcionais, dos desafios, das metas, das estratégias, das políticas e dos projetos da empresa, bem como indicar a elaboração do programa de atividades das…

e as metas. Planejamento dos meios: proposição de caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado, por exemplo, pela expansão da capacidade produtiva de uma unidade e/ ou diversificação de produtos. Aqui tem-se a escolha de macroestratégias, macropolíticas, estratégias, políticas, procedimentos e processos. Planejamento organizacional: esquematicação dos requisitos organizacionais para poder realizar os meios propostos. Aqui pode-se ter, por exemplo, a estruturação da empresa…

3, n.2, p.9-16, maio/ago. 2000 gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macroobjetivos, objetivos funcionais. O grau de interação entre uma organização e o ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, é variável dependendo do comportamento…

empresa; os pontos fortes, fracos e neutros da empresa e a análise dos concorrentes; Fase II – Missão da empresa: estabelece o motivo central do planejamento estratégico, os propósitos atuais e potenciais, a postura estratégica, as macroestratégias e as macropolíticas; Fase III – Instrumentos prescritivos e quantitativos: definem como chegar na situação desejada com, estabelecimento os objetivos, metas, estratégias e políticas funcionais, projetos e planos de ação; Fase IV – Controle…

dentro da missão, respeitando sua situação interna e externa atual, estabelecida no diagnostico estratégico. E) Estabelecimento das macroestratégias e macropolíticas Macroestratégias correspondem as grandes ações ou caminhos que a empresa deverá adotar para melhor interagir, usufruir e gerar vantagens competitivas no seu ambiente. Macropoliticas correspondem as grandes orientações que serviram como base de sustentação para decisões, de caráter geral, que a empresa…

Valores, Missão da empresa e definição de Cenários (Vide Apêndice A, p. 132)..................................... 57 4.3.2.3 Postura estratégica da empresa .................................................................... 57 4.3.2.4 Macroestratégias e macropolíticas ................................................................ 70 4.3.3 Definição de objetivos e desafios empresariais, Balanced Scorecard e a quantificação dos resultados…

individuais. Na empresa é soma dos setores (como indivíduos) para um melhor resultado do objetivo. Os risco empresarial é o que pode ocorrer no futuro para findar o negócio da empresa, em uma análise interna e externa. 16 - O que são macroestratégias e macropolíticas? Macro estratégia: Relaciona-se com as ações que a empresa irá tomar para alcançar os objetivos almejados. Podem e são transformadas em micro estratégia, onde as ações são mais especificas para a conclusão do todo. Macro…