O monge e o executivo

ANALISE DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO.
Na obra, John assim como todos nós, demora a perceber que nem tudo é o que parece e que o medo de fracassar nos faz ignorar as nossas necessidades. Em minha opinião, as necessidades do executivo são as nossas necessidades, as que tentamos satisfazer todos os dias, apesar de que nem todas as pessoas desejam ser um bom líder. Pois, muitas dizem que liderar não é para todos, eu discordo dessa opinião, porque muitas vezes estamos exercendo a liderança e nem percebemos, exemplo, quando o pai ordena o filho a arrumar o quarto ele está exercitando o papel de. Mas mostrando que é preciso ter regras. Vemos liderança sem inteligência onde o força é imposta, vejo que perdemos muito com essas atitudes, temos que buscar o equilíbrio das políticas e procedimentos mais duros, com a liderança democrática e aberta para que a empresa tenha um equilíbrio nas decisões.

Ambiente foi ressaltado a importância do bom cultivo para uma boa colheita, que só podemos colher os frutos que plantamos, e que no âmbito profissional o ambiente de trabalho tem que ser saudável para estimular os funcionários.
Ocorre quando um comportamento influencia nossos pensamentos e sentimentos. Quando nos comprometemos a amar alguém e a nos doar a quem servimos, e analisamos as nossas ações e comportamentos com esse compromisso, com o passar do tempo desenvolveremos sentimentos positivos por essa pessoa.
Valores como a bondade, o respeito e a paciência são características de liderança, este conceito, aqui, significa o que você faz e não o que você sente, ou seja, você pode odiar uma pessoa mais pode agir com amor.
Ter empatia, dar condições para que todos possam cumprir suas tarefas sendo elas possíveis.

Infelizmente nem todas empresas usam ideias de seus colaboradores, na maioria são ditadas por gestores que querem opniões.

Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Estratégico é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Táticos estão